8月10日—11日，中材建设组织回国参加项目管理会议的项目经理和领导到永川项目施工现场考察、交流安全管理工作,这些项目经理和领导分别来自尼日利亚、摩洛哥、匈牙利、阿尔巴尼亚、叙利亚、乌干达、塞浦路斯、阿塞拜疆，国内福建塔牌、中材重机等的施工项目和生产单位的有关人员也参加了交流。
永川项目是中材建设承建的一条日产5000t的水泥生产线，在实施安全流程再造后，永川项目严格按照安全流程要求建立了项目安全管理体系，并积极付诸实施，形成了严密的闭环安全管理模式。
在考察活动中，项目经理们参观了施工现场、听取了项目安全管理制度的建立和执行情况介绍，并针对各项目的安全管理问题进行了广泛研讨。交流会上，大家还针对安全培训内容和方式、脚手架管理、起重吊装等作业指导文件的制定、安全费用的管理、安全技术软件应用等方面进行讨论。
通过这次考察和交流，大家对永川项目现场的安全管理所取得的成效给予了充分的肯定，参会人员的安全意识和观念有了更大的转变和提高，尤其是在执行中材建设流程再造后的安全方面，大家深深感到：只要严格的管理，安全常抓不懈的努力，良好的制度得到很好的贯彻执行，不管是在国内、还是在国外项目中，公司的事故率都会大大的降低。