10月16日，中国建筑材料联合会会长张人为、集团总经理刘志江一行到辽宁总队调研，与总队领导班子进行了座谈。
总队长吴岩首先感谢中国建筑材料联合会长期以来对总队的帮助和支持，并从9个方面汇报了总队近几年所做的主要工作及目前存在的主要问题。
听取汇报后，张人为会长颇为感慨:辽宁总队近几年在管理模式、业务拓展、资产运作上的创新颇见成效，在26个地勘队伍中较为突出。张人为说，辽宁总队有着“全国地勘功勋单位”的优良传统，在目前这个阶段应抓住机遇、坚持多元发展，加强与其他地勘队伍之间的合作，取长补短，在实践中不断塑品牌，依靠自身努力解决这一切问题，相信有好的领导班子带头，上下团结一心，辽宁总队在地勘队伍中的位置必将得到进一步的提升。张人为还特别对总队购置房产用以提升资产升值空间的做法表示了充分肯定。
听取汇报后，刘志江总经理表示：辽宁总队作为集团传统产业的一部分，为集团的发展做出了贡献。总队班子工作踏实，用实际行动落实了今年两次地勘会议的精神，工作有起色、班子有凝聚力、发展思路清晰、业务模式创新、人才配置合理，为辽宁总队取得的可喜变化感到高兴。
对于辽宁总队的下一步工作，刘志江从三个方面提出了要求：一是应抓住难得的环境和发展契机，探索地勘单位的个性化发展道路，以科学发展观为统领，把握企业发展的自身规律和特点，研究发展战略问题，要具有决策的超前意识从而提高决策水平，在突出主业的同时，要注意“有限、相关和多元”；二是要进一步加强管理工作，辽宁总队未来的发展尤其需要加强管理体系建设，要以财务管理体系为核心，充分利用风险管理体系、信息化管理体系、预算管理体系，使其真正服务于总队发展；三是要重视文化建设，将企业文化作为一种资源，学会经营企业文化。
吴岩说，近年来，总队彻底解决了制约总队发展的历史遗留问题；确定了总队的发展战略、结构及布局；找矿工作取得新突破；进一步加强了员工队伍建设及市场开发力度；努力推进了内部管理企业化和经营市场化；完成了队部拆迁及新址选址购置房产工作，进一步提升了在地方的影响力；总队领导班子树正气，聚人心，不断提高职工福利待遇；企业文化建设、党建工作进一步加强，“诚信树品牌，诚心聚力量”的经营理念得到深化。吴岩表示，未来辽宁总队将充分利用现有土地资源和良性资产发展第三产业，培育新的增长点，为总队可持续发展提供保证。