金色十月，秋风送爽，中国水泥厂公司紧紧围绕四季度经营效益保障措施，及时调整发运结构，坚持效率与效益并举，拓量提价，千方百计提高公司生产运行质量，地销熟料量稳步增加，经济效益显著提升，截止到28日，日发运水泥、熟料量1.5万吨以上，其中发运熟料接近9千吨，预计本月发运熟料将突破26万吨的历史记录。
整齐的发运现场
积极采取激励措施，提高岗位工作效率。9月下旬以来，熟料发运量迅速增加，为了更好地做好服务工作，公司及时修订了熟料发运激励办法，提高了岗位工作积极性，在内部较好地营造了比、学、赶、超的氛围，深受客户的好评。
加强发运设备的系统维护，提高运行质量。为了确保产品的及时发运，公司组织装运分厂重点加强了对发运设备的维护保养和保驾护航，利用一切生产间隙时间，对发运设备进行检修，相继组织了装车栈悬臂皮带机胶接、包装机提升机大修、熟料发散伸缩套制作更换、水泥发散供灰斜槽排查、疏通等工作，确保发运设备随时处于完好状态，发运设备的生产效率得到了充分的发挥。
公司低碱水泥源源不断地发运到京沪高铁重点工程
组织梳理现场物流秩序，优化生产组织。针对熟料发运车辆多的状况，公司组织相关职能部门认真组织研讨物流优化方案，制订相关管理措施，有效地提高了发运效率，缩短了等候时间，得到运输司机的称赞。
认真做好服务文章，改善公司发运软环境。在设置驾驶员休息室的基础上，还积极采取问卷调查的形式，征询客户意见，采取措施确保发运设备的完好，较好地做到了随到随装，千方百计地为客户提供便利。