金秋十月，丹桂飘香，在这收获的季节里， 池州海螺公司继9月份五条熟料生产线生产、发运和3套余热发电机组分别超额完成月度计划之后，捷报频传，十月份再创佳绩，当月熟料生产完成月度计划的104%，商品熟料销售完成月度计划的103%，3套发余热电机组月累计发电量为3050万千瓦时，其中1#窑、2#窑、5#窑运转率均为100%，实现四季度生产开门红，为全面完成公司年度生产经营目标奠定了坚实的基础。
进入10月份，池州海螺公司上下齐心协力，积极采取有效措施，加快生产节奏，加大现场整治，强化内部生产组织，狠抓安全管理，严把产品质量关，在认真贯彻落实股份公司四届六次董事会精神和股份公司中期工作会议精神的基础上，集思广益、深挖潜力，充分发挥管理和技术优势，推动管理转型，全面提升公司运营质量。
认真贯彻落实股份公司四届六次董事会精神召开研讨会
强化生产组织，抓实系统运行管理。坚持“窑抓运行、磨抓维护”的生产管理理念，重点抓好专业点巡检和隐患设备的持续监控，落实生产运行保驾体系和防范措施，为生产运行保驾护航，提高设备运行受控程度；充分发挥公司生产调度和分厂值班长的信息沟通和协调作用，加大物流保供和应急生产组织的人力资源合理调配，及时解决生产过程中出现的各类问题，保证了五条线的安全稳定运行。
召开窑、磨专业培训，优化操作
抓好系统整治，充分发挥设备产能。以“坚持运行、暴露问题、集中整改、循环提高”的生产经营指导方针为准则，根据公司生产作业计划安排，及时、合理的组织实施检修，落实检修任务目标管理责任制，狠抓检修质量和进度，切实解决生产运行过程中存在的突出问题；大力推进技术改造的研讨、交流和实施工作，超前谋划供水、供油、供气系统的设备防寒防冻和保温整改工作，为冲刺全年目标任务做好准备。
超前谋划，维护在线设备
狠抓安全管理，层层落实安全生产责任制。公司十月份先后组织对四大分厂作业现场安全设施和作业人员安全技能掌握情况的安全大检查、设备安全综合大检查及矿山分厂安全生产综合大检查，对生产单位作业现场安全设施和安全作业行为进行统一部署，并强调要积极开展群防群治工作，在公司内部营造了 “人人学安全、人人做安全、人人管安全”的良好氛围。
抽查老员工安全知识
今年以来，池州海螺公司一直保持着产销两旺的良好势头，在接下来的两个月内，公司将通过进一步完善内部管理、优化生产运营指标、提升公司效益，向公司年度各项任务目标做有力冲刺！
