在刚刚过去的2009年，与市区近在咫尺的亚泰集团鼎鹿水泥有限公司关停了三条水泥熟料生产线。这三条水泥熟料生产线分别建于1976年、1988年、1996年，属于立筒预热器窑，日产量分别为500吨、240吨、500吨。这三条线并不在国家规定的水泥行业淘汰落后产能范围内。关停意味着什么？
亚泰集团的相关测算表明，关停这三条水泥熟料生产线，每年能够节约成本1100万元，节约标准煤3万吨，更重要的是：能够减少二氧化碳排放量40余万吨。亚泰集团损失的是1240吨的水泥熟料日产能，每年将因此减少收入上亿元。
为什么要关停这三条水泥孰料生产线？减排！
这就是亚泰集团——国家水泥行业循环经济试点企业的选择。
去年9月29日，国务院同意并批转了国家发改委等部门《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，将严格控制新增水泥产能，执行等量淘汰落后产能的原则，对2009年9月30日前尚未开工水泥项目一律暂停建设并进行一次认真清理，对不符合上述原则的项目严禁开工建设。同时，该文件提出，各省（区、市）必须尽快制定三年内彻底淘汰落后产能时间表。支持企业在现有生产线上进行余热发电、粉磨系统节能改造和处置工业废弃物、城市污泥及垃圾等。新项目水泥熟料烧成热耗要低于105公斤标煤/吨，水泥综合电耗小于90千瓦时/吨；石灰石储量服务年限必须满足30年以上；废气粉尘排放浓度小于50毫克/标准立方米。
亚泰集团提前关停的这三条熟料生产线，正是未雨绸缪之举。
在淘汰落后产能的同时，亚泰集团投资数千万元建成了27座钢板库，水泥仓储能力超过100万吨，大大增强了亚泰水泥调节市场、抵御风险的能力；加大了对于灰渣、矿渣等的回收使用量，目前，亚泰集团正在研究利用生活垃圾作为水泥生产原料，并已取得了很大进展；为强化亚泰水泥建材产业一体化优势，亚泰集团启动了商砼、骨料、水泥制品、水泥构件等建材产品深加工项目。
目前，亚泰水泥每年综合利用工业废弃物近100万吨，是东北地区水泥企业中处理工业废弃物的第一大户。亚泰集团在所有新建日产能5000吨新型干法水泥熟料生产线上全部配套纯低温余热发电系统，采取复合闪蒸技术，对水泥窑头和窑尾废气余热进行充分回收，既降低了系统能耗，又可实现温室气体的减排。
去年，亚泰水泥成功引进了战略投资者——世界500强企业CRH公司，成功融资40亿元；同时还收购了农安电联水泥厂、吉林金圆水泥厂、通化特水；并与沈阳、通化、图们三市政府达成了战略合作协议。
亚泰水泥的项目建设也取得了巨大成就，双阳、明城、阿城三条日产5000吨新型干法水泥熟料生产线开建，其中，双阳水泥厂日产5000吨新型干法水泥熟料生产线已建成投产。
一边是落后产能淘汰，一边是先进产能的增加，在循环经济领域的巨大优势赋予了亚泰水泥更强的市场竞争力。
2009年，亚泰水泥在产量和效益上取得了双丰收，水泥销售量也实现了大幅增长，这与“产能过剩”、“有量无价”、“增产不增收”等窘境水泥企业形成了巨大反差。亚泰水泥的水泥、熟料、商品混凝土产量分别达到516.89万吨、490.61万吨和15万立方米，实现营业收入同比增长38％，实现利润同比增长26％。在重点工程项目的投标中，亚泰水泥更显示出了极强的竞争力；以哈大铁路为例，哈沈段600多公里，亚泰水泥中标份额在70％左右。
在2009年~2015年的规划期内，亚泰集团将投资35亿元，在长春市、吉林市、哈尔滨市和沈阳市等东北地区中心城市创建5个商品混凝土龙头企业，并建立3~5个占地面积30万平方米以上的大型骨料基地，适时将业务辐射至周边二级城市，相应建立商品混凝土企业和骨料基地。力争到2015年年末，实现“3312”规划目标，即商品混凝土和商品砂浆产量达到3000万立方米/年、骨料产量达到3000万立方米/年、营业收入达到100亿元/年、利税达到20亿元/年。为实现以上战略目标，亚泰集团还将组建水泥产品深加工技术研发中心和商品混凝土营销中心，依据国际先进标准进行商品混凝土产品研发和生产经营，全力打造“亚泰商砼——鼎鹿牌”驰名商标。通过水泥产业业务一体化产生的显著协同效应，进一步提高集团公司的整体盈利能力。