2010年1月30日上午，股份公司2010年度工作会议在科研中心大厦第一会议室继续召开，会议由股份公司副总经理齐生立同志主持。
会议现场
股份各专业部室通报了本次年终检查的情况，并提出了2010年专业管理思路和要求。各部室专业报告汇报结束后，股份公司开始召开分组讨论会议，会议分成6个小组进行讨论。各讨论小组分别审议了公司2010年工程投资计划；研讨了加强基础管理和降本增效的措施；同时对公司2010年的管理思路和公司下一步的管理进行了交流研讨。
30日晚上，股份公司总经理纪勤应与各区域、省内基地及子公司负责人签订了2010年目标责任书，进一步明确了各区域、省内基地及子公司负责人2010年生产经营目标和任务。
1月31日上午，工作会议继续进行，总经理纪勤应同志主持会议。
各小组汇报了讨论审议情况。大家对公司09年所取得的成绩感到振奋，一致认为纪总的报告全面总结了09年的工作，系统全面、论述深刻，目标明确，思路清晰，措施到位;普遍认为公司制定的各区域、子公司2010年利润目标切合实际，并表示有信心、有决心完成全年利润目标和各项任务；公司2010年工程投资完成情况喜人，投资计划系统全面、客观，鼓舞士气，对2010年工程投资定位清晰，指导性强，务实，具有较强的操作性。各小组在研讨中还对公司的管理，提出了一些可行性的建议。
会上，副总经理何承发同志宣读了《关于表彰2009年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2009年度最佳操作能手的决定》，授予北流海螺公司销售处等41个单位为公司2009年度先进集体荣誉称号、授予宁国水泥厂徐明军等132位同志为公司2009年度先进个人荣誉称号、枞阳海螺公司胡青松等60名中控窑、磨和余热发电最佳操作员、兴安海螺公司何成湘同志等17名矿山大型工程机械最佳操作员荣誉称号，希望受表彰的先进集体和先进个人，要珍惜荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，为企业经营发展再创新佳绩。并希望各区域、子公司要团结和带领广大干部员工，抢抓机遇，教育和引导广大员工爱岗敬业，全面完成公司2010年各项目标任务。
公司领导分别就各自分管工作提出了相关要求。
集团公司董事长、总经理郭文叁同志专程到会，并作重要讲话。
郭董事长作重
要讲话
郭董事长首先对水泥股份公司2009年取得的经营业绩给予了充分肯定。 2009年是集团公司发展史上极不平凡、极不寻常的一年。在国际金融危机的大背景下，公司在促进行业结构调整、技术创新、节能减排等方面做出了积极贡献，圆满完成了省委、省政府提出的“扩内需、保增长”的任务。公司工程建设方面也取得了很大的成绩，我们在克服各种艰苦条件的情况下，在陕甘、川渝、贵州等地投资建厂，填补了建厂的空白，刷新了建厂的记录，所取得的成绩值得肯定的，是全体海螺人的骄傲。同时我们的区域管理形成了共识，成为我们集团发展改革不可或缺的一部分。资源共享、企业互动、市场整合，区域起了非常重要的作用。这些成绩的取得，离不开海螺广大干部员工充分发扬“团结、创新、敬业、奉献”的企业文化精神，更离不开广大干部员工的辛勤劳动。他代表集团公司向广大干部员工表示衷心的感谢。
郭董事长在回顾一年工作取得成绩的基础上，深刻剖析了当前宏观经济形势，结合集团公司2010年工作目标，对水泥主业2010年工作提出了具体要求。
最后，郭总希望大家要努力完成年度目标任务，取得良好的成绩，使广大员工享受到集团改革发展的成果。同时，他代表集团公司并以个人的名义向与会代表并通过与会代表向战斗在全国各地的各名族员工致以新春的祝福！祝大家新春愉快，身体健康，工作顺利，家庭幸福！在新的一年里取得更大的成绩！
纪勤应同志对大会进行了总结，号召各单位在集团公司的正确领导下，紧紧围绕2010年的目标和任务，统一思想，认清形势，增强紧迫感、责任感和使命感，正视不足，振奋信心，化压力为动力，以优异业绩向集团和股东交上一份满意的答卷，绝不辜负集团公司领导和郭董事长对我们的殷切希望！并要求各区域、各子公司回去后，认真组织召开各区域、子公司年度会议，全面总结过去一年的工作，认真贯彻传达本次会议精神，特别是郭董事长的重要讲话精神，以此为契机，进一步理清思路、转变观念，切实履行好集团公司赋予的职责。