为积极贯彻国家节能减排的方针政策，促进企业又好又快地健康发展，宁国水泥厂今年将在不断完善环境管理体系的同时，从五方面入手扎实推进清洁化生产的有效开展。
宁国水泥厂干法一、二线
生产单位组织维修人员及时紧固物料拉链输送机的密封固件
一是进一步完善工厂环境管理网络和环境管理责任制，严格按照《工厂垃圾堆放管理办法》处理垃圾，严格做到分类堆放、定点堆放、定时清理，对工业垃圾做到循环再利用，对生活垃圾实行窑头焚烧，做到垃圾无污染。收尘设备实行集中管理，区域负责，即岗位巡检工每班对所在区域收尘设备进行检查，专业技术人员每月对环保收尘设备进行专业检查，并对全厂收尘设备运行情况进行综合分析、总结，对技改实行“一事一议一落实”。
二是严格制定《环境管理程序文件》、《环境管理手册》等环境管理办法，对所在区域的环境因素重新识别，对重要环境因素和危险环境因素制定应急措施，确保不对环境产生重要影响。同时，根据窑头、窑尾粉尘自动监测仪的指示，及时调整窑与原料磨的操作，使收尘效果达到最佳。
三是加强员工对环境方面的宣传与培训，使之了解国家有关环境标准与环境法规，了解本行业与本企业的环境要求和环境目标，促进职员对生产环境和生活环境的认识，提高职员的理论知识水平和实践操作能力，加强环境的保护意识，使人人能够珍惜环境、爱护环境、保护环境。
四是加强技术改造，确保设备运行更稳、更优，减少设备运行对环境产生的影响，如粉尘、噪音、振动等。对发现的环境管理缺陷，严格按照“四不放过”的原则及时组织检查、分析、处理，对电收尘和袋收尘的检查、检修实行专项负责制度，确保每次检修后的使用周期。
五是大力开展修旧利废，提高物品的循环使用率与物品的再生使用。各部门每周拟定清洁化生产计划，每月制定修旧利废计划，通过开展小改小革、合理化建议等多项活动，调动广大员工的积极性和创造性，鼓励员工对设备进行修、配、改，使物品达到合理利用，实现环境影响最小化和利用效益最大化，做到人与自然的和谐共融。