2010-04-08 08:32:23 来源:水泥人网

芜湖海螺一季度生产运营成绩斐然

2010年一季度,芜湖海螺共生产熟料203.48万吨、水泥77万吨,同比上升2.42%、10.47%,四条窑综合运转率达97.83%,较去年同期上升2.23个百分点,2#窑、4#窑分别实现连续两个月运转率100%。这是继2009年公司取得优异业绩后的又一阶段性胜利,为公司2010年的生产经营工作开了个好局,坚定了公司员工完成年度生产经营目标和三期工程建设任务的信心。

稳定运行的芜湖海螺熟料生产线

一季度,公司始终坚持“稳产、优质、低耗”的主导思想组织生产,“以人为本”强抓安全管理,狠抓设备运行管理,各专业开展协同研讨,及时消除了生产运行隐患,有效地保证了生产线的稳定运行;贯彻“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路,保证了出厂产品质量,并从考核体系、工艺操作、技术改造等方面落实了降本增效工作。

生产运行管理方面,公司以落实生产计划为抓手,积极跟踪各项生产工作的布置,加强生产管理中薄弱环节的控制,着力解决制约生产运行中的瓶颈问题,对重点部位设备进行实时监控。根据季节特点,继续做好冬季“四防”的落实工作;超前谋划,合理安排春节期间的人员休息和运行保驾;针对阴雨天气,制定相应的生产防范措施和预案,并进行实施演练,抓住雨雪发运间隙做好水泥磨的检修工作,保证了设备完好率;完成了脱硫石膏技改工程项目,有效的降低了生产运行成本。

安全管理方面,公司将安全管理工作重心落到基层,通过定期组织安全大检查,着力整治现场“三违”现象,加强各岗位人员尤其是新进员工对安全操作规程以及“四不伤害防护卡”等安全知识的学习,及时制定、修改了特定时期(如春节期间)的安全保障措施,完成了全员安全持证上岗考评工作,营造了良好的安全管理氛围,为公司各项生产经营活动的开展提供了有力保障。

二季度,公司将进一步强化专业管理体系,明晰专业管理流程,夯实内部基础管理,有效发挥专业管理作用,大力挖掘内部潜能,全面提升公司运营质量,顺利完成各阶段生产经营任务。同时三期工程建设已全面启动,要充分发挥自身管理优势,一手抓稳定生产,一手抓项目建设,确保工程施工质量。

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