2010年3月30日，中国联合水泥2010年度生产、技术、质量、安全、采购管理工作会议在南阳召开。中国建材副总裁、中国联合水泥董事长崔星太，中国联合水泥总经理张金栋，首席顾问阎盛慈，副总经理任振河、冯耀银、刘彬，运营总监刘尊科、副总工程师李广明及山东、淮海、河南等区域企业负责人及分管生产、技术、质量、安全、采购经理参加了会议。会议由总工程师袁亮国主持。
会议现场
会上，运营总监刘尊科作了2009年生产、技术、质量、安全、采购工作报告；会议表彰了安全、质量、技术、采购等方面的管理优胜单位，各获奖单位代表分别发言。参会企业就以上各方面进行了分组讨论。
张金栋总经理在讲话中指出，本次会议是一次紧凑、高效的会议，收到了预期效果。公司2009年在安全、质量、技术、采购管理等方面工作取得了长足的进步，对完成全年生产经营任务目标发挥了重要作用。同时对2010年运营管理工作提出了要求，一要针对2010年的任务指标进行细化分解，努力提高水泥、熟料的产能利用率；二要加强对成本的技术控制，做好成本管理和费用控制工作；三要加强集中采购管理，降低采购成本；四要加强安全管理，认真做好环保核查工作；五要充分发挥区域运营中心的作用。确保完成全年各项生产经营任务目标。
崔星太董事长在讲话中，对大家在2009年取得的成绩表示感谢，并把中国联合水泥2010年的核心工作向与会人员做了详细介绍。崔星太董事长指出，生产经营工作是企业永恒的主题，公司发展的战略目标已经确定，要继续在2009年的基础上做好管理整合。要认真理解中国建材的企业文化、“大建材”的战略、“三宽三力”及和谐文化，要用心去工作。崔星太董事长要求，参会各区域、各企业要以本次会议为契机，以获奖单位为榜样，切实抓好生产、技术、质量、安全、采购管理工作，努力提升运营管理水平，为全面完成中国联合水泥2010年度各项生产经营任务目标而努力工作。