一季度，中国水泥厂公司深入贯彻集团工作会议精神，紧紧围绕年度生产经营计划，大力推广节能减排新办法、新工艺，充分发挥24MW余热发电机组的节能效益，为企业增效，为地方降低能耗，减少二氧化碳排放，取得积极成效，生产熟料109.71万吨，完成季度计划的102.53％，发电4365.9万千瓦时，并网电量4069.32万千瓦时，降低能源消耗1.5万吨，减少二氧化碳排放3.74万吨。
一季度，公司生产线保持高效运行，较好地完成了余热发电计划
作为全国千家节能减排单位、南京市节能减排责任签约单位，中国水泥厂公司紧紧围绕节能减排、发展循环经济的生产管理思路，大力开展以“节能、降耗、减污、增效”为主题的节能减排工作，以实际行动实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐共赢，最大限度地降低资源、能源消耗，提高能源利用效率，降低生产成本。
加大节能减排活动宣传，提高岗位节能意识。为积极响应节能减排活动，倡导全员节约意识，中国水泥厂公司启动“节能减排”系列活动，将节能减排活动深入到每个岗位、班组，让节能减排成为每位员工的自觉行为。以分厂、处室为单位成立节能减排、环保治理工作组，完善节能减排管理制度，加大日常检查与考核，真正形成管理氛围。广泛征集日常工作中节能减排具体措施和合理化建议，各部门围绕岗位特点，整理日常工作中的一些节能减排、环保治理措施和管理制度，形成日常管理规范，加以推广。
加强余热发电机组安全运行保驾，充分发挥节能减排效益。公司24MW余热发电机组一季度连续保持高效运行，连续两个月随机运转率满负荷运行，继元月份发电量突破1700万千瓦时之后，一季度较好地完成了发电计划，吨熟料发电量持续保持在41千瓦时左右，节能减排效益显著。公司注重发电机组、锅炉的日常维护，加大设备运行的检查，及时消除运行隐患，稳定机组的运行质量，充分利用旋窑检修机会，落实设备隐患整治计划，较好地提高了整体运行质量。
加快实施岗位技改计划，提高生产运行质量。公司认真落实2010年技改计划项目，成立技改领导小组，制订技改实施计划，准备相关备件和材料，通过劳动竞赛的办法，对提前完成了技改计划予以奖励。此外，公司还紧紧围绕节电、节水、节能，开展项目调研，相继编制了总降整体技改和余热发电锅炉循环水改造等项目计划，总降改造计划完成后将每年降低运行成本250万元，每年可降低电耗四百多万千瓦时，余热发电锅炉循环水改造完成后，将显著缓解生产用水的压力，减少水资源的使用。
组织节能活动的检查，落实岗位责任。公司定期组织相关专门部门开展照明等专项检查，将节能指标数据化，层层分解到生产岗位，降低了生产成本，增强了公司效益。