今年一季度，金隅集团按照“三个北京”的战略定位，认真研判经济形势，坚持科学调整布局，加快产业整合力度，集团经济取得了长足发展。一季度，集团营业收入同比增长24.3%，实现利润同比增长91.3%，迎来了首季开门红。与此同时，据北京金隅股份有限公司公布的“2009年年度全年业绩报告”上显示，2009年金隅股份收入约人民币 （下同）117.0亿元，较2008年上升36.8%。毛利由2008年的约21.1亿元上升54.3%至约32.6亿元，成为一只名副其实的“金凤凰”。近日，金隅股份又凭借出色的业绩完成上市后首个年度非交易路演。对于金隅集团取得的一系列成绩，各大媒体争相报道，香港无线电视台专门对金隅集团董事长、金隅股份董事会主席蒋卫平进行了深度采访报道。
累累硕果谱新章
当我们惊叹金隅集团取得的硕果时，我们也不禁为金隅人敢于突破自我并积极进行开拓创新的精神所折服。据悉，在困难重重的2009年，金隅集团一方面积极应对金融危机带来的严峻挑战；另一方面，金隅集团通过战略布局的科学实施、内外部资源的有效整合、结构调整的大力推进等措施，各项主要经济指标继续保持快速增长。2009年集团在水泥业务、新型建材业务、房地产开发业务以及公司的投资性物业等方面都取得了令人瞩目的成绩。
2009年集团水泥业务收入约46.1亿元，较2008年增长约39.0%。年内，公司完成水泥销售1388万吨，较2008年增加348万吨；商品混凝土销量则达290万立方米，较上年度增加65万立方米。年内成功中标京石、京沪、张承、京承等28条铁路、高速公路工程及北京多条地铁和南水北调工程。截至2009年底，公司的水泥年产能已达到1633万吨，而石灰石天然资源储备亦达到5.5亿吨，为提升公司水泥业务未来的业绩及可持续发展提供了可靠的保障。
公司在新型建材业务上积极调整产品结构和市场策略，重点发展拥有市场优势的产品，保持了业务的整体增长。2009年，新型建材业务收入达约28.8亿元，较2008年上升6.6%。公司完成了大厂金隅建材工业园 1.5万吨玻璃棉生产线和2500万立方米矿棉吸声板生产线的建设工程。凭借高质量的产品和服务水平，金隅股份的产品成功中标国家博物馆、京包隧道、国家会议中心、北京多条地铁站、天津津门津塔等多个重大工程项目。
公司房地产开发业务2009年收入约35.7亿元，较2008年大幅上升81.5%。金隅七零九零、金隅观澜时代、金隅可乐＋、金隅万科城、金隅时代等，这些项目推出后受到市场热捧，并取得理想的销售成绩。此外，公司致力于北京、天津、杭州等一线城市积极吸纳土地储备，在2009年至2010年初已先后取得179.8万平方米土地储备。截至2009年12月31日，公司的土地储备达397万平方米。
2009年公司物业投资及管理的收入较上年度增长11.0%，约7.0亿元，毛利率为66.3%。公司的投资性物业总面积亦提升至60.1万平方米。凭借完善的设施以及优秀的管理和服务水平，公司的优质商业写字楼分别吸引了英特尔、日本电通、德国电信、一汽奥迪等大型国际公司入驻，品牌效应直接带动租金水平提升及相关物业的整体出租率。
面对在危机中取得的成绩，金隅集团董事长蒋卫平表示：“2009年，受全球金融危机的影响，中国经历了自踏入新世纪以来最具挑战的一年。然而，中国政府全面实施并不断完善经济刺激计划，以应对全球金融危机及加强国内经济发展，成功使国家经济于年内复苏并稳定向好。金隅股份积极应对形势变化，采取了有效的业务策略，准确把握发展机遇，充分发挥我们在战略布局、产业链、管理和品牌等方面的优势，大力拓展目标市场，加强区域资源整合，提高管理水平和运营效率，保持了公司经营业绩的稳定、快速和健康发展。同时，我们把握了资本市场的有利时机，成功实现公司H股首次公开发行和上市，进一步加强公司的实力。”
今年一季度，金隅集团水泥板块、新型建材板块、房地产开发板块、物业投资与管理板块继续呈现出强势发展势头。从增长情况分析，增长最快的是水泥板块，同比增长45.6%。从利润的板块分布来看，水泥板块克服了两次大雪和重点工程冬季施工少等影响，较好地完成了季度计划，比去年同期有较大幅度的增长。新型建材板块，由于春节期间的节日消费高潮，给商贸企业带来了有利商机，家具木业、耐火材料、商贸流通企业在发展中起到了主导支撑作用。房地产开发板块上克服了一季度结转项目少的困难，加快了遗留尾房的销售，基本实现了预期目标。物业投资与管理板块则积极实施企业整合工作，实现了平稳增长，利润较去年同期稳中有升。
运筹帷幄求发展
俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，企业的发展壮大离不开英明的领导者以及优秀的企业理念和文化做后盾。2009年，面对金融风暴的袭击，在波涛汹涌的“商海”中，有些“船只”因经受不起大浪的打击而折戟沉沙。但“是金子总会发光”，遥望惊涛骇浪中，一艘战船却始终在舵手的驾驶下披荆斩棘并顺利绕过“暗礁”，始终站立在风口浪尖上，争当一个“弄潮儿”，她就是北京金隅集团有限责任公司。
2009年，金隅集团决策者睿智果敢、审视研判，团结带领广大干部职工坚定信心，迎难而上，共克时艰，激情奉献，不仅取得金隅股份在香港主板成功整体上市发行，实现了由传统国企向国际化公众公司的新跨越，而且进一步明确了金隅发展的“三个更加”主题。2009年，金隅集团营业收入、实现利润、现金流入量、城镇在册职工年人均收入同比分别增长 45.6%、134%、32.1%和15.4%，在同行业和市属国有企业中名列前茅。
科学发展，引领企业前进方向2009年，面对金融危机的严峻形势，集团党委书记、董事长蒋卫平在深入学习实践科学发展观活动动员大会上指出：“共克时艰，关键在党。在世界金融危机下如何化‘危’为机，保持集团经济平稳较快发展，是对集团各级领导班子的现实考验。应对危机，化解风险，渡过难关，确保发展是全集团上下最大的科学发展实践。”
根据指示，集团党委通过开展大规模深入实际、深入基层的调查研究活动，编辑出版了《金隅职工形势任务教育读本》、《应对金融危机措施及体会》等122篇有理论深度的调研报告和读本，并形成了“三个共识”，即必须把全力践行“结构更加优化、效益更加显著、发展更加和谐”的活动主题落实在当前和今后一个时期的各项工作部署中；必须用“六个坚定不移”和正确处理“十二个关系”来强化走金隅特色科学发展之路；必须把“打造一流国际化公众公司”作为引领集团实现跨越式发展的强大动力，从而为集团坚持科学发展、有效应对金融危机指明了方向。在此精神指导下，随着多项改革举措的相继推出，各项重点工作也有序推进，集团上下团结一心，拼搏进取，展开了一场应对金融危机的攻坚战。
整合重组，提升规模经济效应按照“结构更加优化”的发展要求，为实现规模经济效应，集团公司加大了企业并购、资产重组、业务整合的力度。
