【水泥人网】 2010年6月25日，中国联合水泥总经理张金栋、副总经理杨振军、庄春来，行政部总经理赵绪礼一行到北川中联检查指导工作。
在羌山微雨中,张金栋总经理一行对厂区景观绿化、余热发电建设工地及中控室等现场实地检查后，在接待室和班子成员进行了座谈。座谈会上，北川中联总经理张子斌用大量详尽的数据详细汇报了北川中联在上半年从工程建设向生产经营转型过程中，各项指标完成情况和工作开展情况;同时汇报了下半年经营目标及工作安排计划及措施。
张金栋总经理对北川中联上半年尤其是近三年月以来生产、经营工作给予了充分肯定和高度评价，对员工面貌、现场管理、生产组织、遗留问题的处理等方面的工作表示非常满意，他认为北川中联的生产经营已基本步入良性循环轨道，同时认为下半年的工作思路非常清晰，措施具体。对下半年的工作，张金栋总经理提出三点要求：一是按照既定的工作思路、目标、措施，很抓落实，一个季度一个变化，年底有更大变化；二是北川中联的经营思想要突出灾后重建的机遇，抓利润、保创收，完成集团公司下达的目标任务；三是要抓好生产组织，挖潜力、降成本。抓好销售采购工作，提高企业经济效益。
北川中联张子斌总经理、副总经理周波、谢健，财务总监姚秋平等班子成员全程陪同检查。