【水泥人网】 2010年7月份，宁国水泥厂紧紧围绕三季度目标，统一认识、统一行动，抓紧抓实各项工作，本地区销售业绩再创新高，月度水泥熟料销售任务完成率达107%，较上月销售量增加了52100吨。
为贯彻落实股份公司及工厂中期工作会议精神，宁国水泥厂及时召开销售中期会议，进一步统一思想，统一认识，狠抓销售工作落实。积极做好区域重点工程项目前期公关和准备，通过召开专题会议研讨工程水泥生产保供方案、邀请客户来厂参观等方式，争取重点工程水泥供应权。
工厂中期销售工作会议统一目标认识和行动
工厂注重固化好的经验做法，夯实内部基础管理，进一步提升管理质量以及管理技巧。一方面提高职能管理岗位对市场部业务检查的频率，切实提高职能管理岗位的管理水平和履职能力；另一方面，坚持召开市场部晚会、周会、网络会议，以相互对比和“模版”推广等形式固化好的经验做法，充分营造“赶、帮、比、学、超”的良好氛围。
在销售队伍素质方面，工厂注重销售人员软技能和硬技能结合培训，推进销售管理转型。针对薄弱环节，有的放矢，以授课研讨、座谈交流为抓手，提高销售业务人员在产品性能、售后服务处理、业务洽谈、重点工程公关等方面的能力，培养综合素质强的销售人才，适应公司快速发展需要。