【水泥人网】 8月12日，集团在北京召开“小金库”专项治理工作会议，就进一步落实2010年7月27日集团召开“小金库”专项治理视频会议精神，推进各单位高效开展自查自纠工作进行部署，集团工程板块、水泥板块等企业主要负责人、财务负责人参加会议。
中材集团召开工程和水泥板块“小金库”专项治理工作会议
集团党委书记于世良、总经理刘志江、总会计师徐卫兵出席会议。会议由集团总会计师徐卫兵主持。
于世良在会上作重要讲话，提出四点要求：一是加强领导，成立机构；二是自查自纠，认真整改；三是重点抽查，以点盖面；四是完善制度，彻底根除“小金库”。于世良再次强调集团重点检查的五个范围：一是投资链条较长、分支机构较多的企业或单位；二是在每年财务决算审计或经济责任审计工作中存在问题较多的单位；三是以前年度发现存在“小金库”的单位；四是有群众举报的单位；五是自查自纠工作走过场的单位。
刘志江结合近期中纪委等五部委及国务院国资委下发的一系列文件，对参会单位“小金库”专项治理工作进行了重要部署。他强调，深入开展“小金库”治理工作，是党中央着眼于科学发展、完善社会主义市场经济体制、保持经济社会平稳较快发展做出的一项重大决策。“小金库”问题屡禁不止，已成为有些单位铺张浪费的重要渠道和减收增支的暗流，影响了收入分配的公平，扰乱了生产经营秩序。各单位领导要切实认识“小金库”的危害性和治理“小金库”工作的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，采取有力措施，深入推进“小金库”专项治理工作。
刘志江指出，多年来，集团一直强调完善企业内部控制制度、严肃财经纪律、严禁设立“小金库”，但小金库现象时有发生，存在私设“小金库”、公款私存、账外资产、私设账户的问题。各单位必须充分认识“小金库”问题的严重性，将查处“小金库”作为推进反腐倡廉建设的重要抓手，认真开展“小金库”专项治理工作，健全各项规章制度，促进完善惩治和预防腐败体系，不断取得反腐败斗争的新成效。
刘志江再次明确了集团“小金库”专项治理工作四个阶段的时间、内容，同时明确处理政策要按照“依纪依法，宽严相济”的指导思想，总的原则是“自查从轻从宽，被查从重从严”。
刘志江就各单位做好“小金库”专项治理工作提出了四点要求：一是加强组织领导；二是深刻领会政策；三是做好舆论宣传；四是建立长效机制。
徐卫兵做了会议总结。她说，集团根据国务院国资委“关于开展中央企业“小金库”专项治理工作的通知”（国资发评价【2010】107号）文件精神，结合集团工作要求，下发了中材集团“小金库”专项治理工作有关通知。本次集团开展“小金库”专项治理的范围包括纳入集团2009年财务决算报表的352户单位和祁连山控股公司19户单位及未纳入合并报表的表外单位。“小金库”的定义不仅是指帐外的现金、银行存款，还包括帐外存在的有价证券、设备、房产、流动资产等，国资委将留存海外的投资收益、BVI（英属维尔京群岛）公司运作资金、从成本费用中提取并由企业管理的各类基金、工会管理资金、职工持股会投资及分红资金、企业代管的社保资金及其他存在管理隐患的资金或资产等也纳入了本次专项治理范围。各单位要认真领悟专项治理范围的含义，在自查阶段不留死角，不走过程；要关注各阶段工作要点和时点，按时保质保量完成各阶段的工作内容；工作要形成上下互动，集团将通过在集团网站上设置“专栏”的形式，使集团的政令及时下达到基层单位，同时各单位的工作情况也可以第一时间上报集团。
参会单位的主要领导简单介绍了各自单位开展“小金库”专项治理工作的情况，同时也汇报了符合自身工作特点的实施方案，他们表示，会后将在整个公司范围内再次进行工作布置，认真做好各阶段的具体工作，不流于形式，切实建立防止“小金库”的长效机制；将利用“小金库”治理工作，进一步提升单位竞争实力，完善内部控制制度，使经营管理水平再上新台阶。
集团财务部、人力资源部、党群工作部、水泥事业部、工程事业部、地勘事业部、综合事业部，集团“小金库”专项治理领导办公室小组成员列席会议。
据悉，这是集团继8月5日召开中材矿山主要领导参加的专项会议后，再次召开的“小金库”专项治理工作会议。下周，集团还将召开地勘和新材料板块“小金库”专项治理工作会议。