【水泥人网】 2010年8月12日至13日，苏州中材2010年项目管理研讨会在西安召开，公司董事长沈军等领导班子成员及各项目部经理、总部部分部门经理等共计52人参加了此次会议。
苏州中材2010年项目管理研讨会现场
会上，总经理印志松代表公司领导班子作了题为《加强市场开拓，强化项目履约，确保全年各项任务全面完成》的工作报告。报告对公司上半年的工作生产经营情况进行了总结、对下半年的主要工作进行了重点安排布置，要求全体员工在下半年的工作中要继续团结一致，迎难而上，奋力拼搏，扎实工作，努力进取，为全面完成全年的各项任务而努力奋斗。
会议期间，大家结合各自的工作实际，围绕提高项目管理水平加强品牌建设进一步做好安全生产等方面进行了专题发言和深入研讨。在研讨中，大家针对国家对水泥行业的调控政策以及未来发展思路，提出了许多建设性的建议和设想。
会上，公司董事杨贤贵对加强市场经营工作、副总经理周扬铭对提高项目管理水平进一步做好安全生产工作、副总经理刘仁越对加强公司技术创新工作等提出了具体要求。
党委书记陆泳代表公司党委对开展创先争优活动、进一步加强廉政建设工作提出了具体要求：要结合生产经营工作，积极推进抓好落实，在具体工作中真正做到 “五好”和“ 五带头”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用；要以开展创先争优活动为契机，进一步加强团队建设，提高制度的执行力，全面提升公司的管理水平；要进一步贯彻落实党风廉政建设责任制，把促进企业发展、维护良好党风作为廉政建设的出发点和落脚点，加强廉洁企业文化建设，积极营造依法经营、诚实守信、廉洁从业的良好氛围和环境，促进公司健康发展；工会要进一步做好“职工之家”的建设，各项目部要努力建设好“职工小家”，和谐劳动关系，增强凝聚力。
董事长沈军在会议总结讲话中，充分肯定了本次研讨会的会议质量和上半年公司所取得的各项成绩，分析了当前的国内外经济形势及行业动态，对公司下一步的工作进行了具体部署：要求大家正确认识面临的市场形势和任务要求，把思想和行动统一到公司发展战略上来，进一步提高合同履约能力，持续提升企业品牌形象；加强学习，不断提高新形势下的管理水平；要继续发扬“狼文化”的企业精神，弘扬正气，传承公司的优秀传统和作风，保持公司朴实的企业文化本质，始终保持开放性、多元性和包容性，不断赋予企业文化新的内涵；要继续加强安全生产管理，切实做好安全生产工作，把各项安全生产措施落实到位，针对当前由于极端气候引起的地质灾害，各项目部要加强与当地政府的沟通，提前做好应急预案，落实安全应对措施，做到防患于未然；要继续加强生产经营工作，确保全面完成今年的各项任务。