【水泥人网】 2010年8月18日上午，烈日当空、骄阳似火。安庆市副市长万士其带领市经信委主任方一清、怀宁县副县长李成、县经委主任汪世东等一行十余人，冒着高温到怀宁海螺进行节能减排工作调研。公司总经理詹家干、总经理助理汪志新、何申中热情接待了万副市长一行。
节能工作调研会议现场
万副市长首先代表市政府向在高温天气下坚守在生产一线的公司广大员工表示慰问，随后简要通报了省、市节能减排工作形势和相关要求。会上，公司总经理助理汪志新汇报了公司2010年上半年节能量完成情况及节能管理工作开展情况，并详细汇报了下阶段公司节能目标及保障措施。万副市长在认真听取汇报后指出：怀宁海螺公司“十一五”期间节能工作开展卓有成效，前四年已完成国家下达计划的142%，提前实现了“十一五”节能目标。2010年的后五个月是“十一五”节能计划的攻关时间段，既要完成“十一五”节能计划，也要完成2010年度节能计划，希望公司在节能管理上承担更多社会责任，进一步研讨节能措施，细化方案，排定节能量完成具体进度，与市经信委做好相关信息的沟通和相关工作的对接。同时，万副市长还要求市经信委、怀宁县政府要为企业发展做好服务，给予节能资金扶持，配合企业做好 “十二五”节能规划。
公司总经理詹家干代表公司感谢万副市长一行亲临怀宁海螺检查指导工作，并表示在“十一五”收关之年将通过综合管理与技术改造并举，进一步挖潜公司生产经营过程中的节能空间，完成“十一五”及2010年度节能计划目标。
多年来，怀宁海螺公司以提升生产运营质量、推进管理转型、构建“环境友好型企业”为目标，坚持“综合治理、节能减排”，深挖节能空间，大力实施技改技措，节能降耗工作成效显著，连续三年荣获“安徽省节能先进企业”及 “2009年度安徽省重点用能企业能源利用状况调度统计先进单位”称号。
公司在生产经营管理过程中，始终坚持科学发展观，走新型工业化道路，以节能降耗、清洁生产和循环经济为工作重点，不断完善能源管理体系建设，成立公司节能工作领导小组，设立节能减排办公室，明确职责，合理分工，实行公司、二级部门和工段三级能源管理体系，逐层落实节能工作目标任务。
多措并举，积极深入开展节能减排。一是年初通过修订工资考核管理办法，进一步强化了能源指标的考核力度和考核范围；二是定期组织对主机系统查漏堵风，持续降低能耗；三是积极实行修旧利废，对现场检修留下的边角料进行修复再利用；四是充分利用“峰、平、谷”用电政策，实行设备周峰平谷用电比率动态管理；五是大力实施设备技术改造和完善性的小改小革，优化系统稳定运行；六是实行公司、部门及工段三级成本分析会制度，对煤电耗指标实行动态对标管理，拟定针对性保障措施。
提升能源基础管理，强化能源统计工作。公司统计部门从涉及能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节着手设置、完善分类统计报表，定期校验各种计量器具，确保各项统计数据的真实可靠，利用系统的工作方法，对能源利用状况进行适时动态分析，评审阶段性节能降耗保证措施的有效性、合理性、可操作性。
广泛收集节能宣传信息，及时了解节能宏观政策。公司利用网络平台和宣传橱窗、展板，定期进行有关节能减排相关知识及法规的宣传报道，提高全员节能意识，营造节能管理氛围；同时认真组织有关部门学习省节能推进领导小组定期发布的节能简报，及时掌握政府节能工作动态。