【水泥人网】 8月份,双峰海螺公司认真落实股份公司中期工作会议精神,紧紧围绕公司年度生产经营目标,克服高温酷暑及连续暴雨等恶劣天气的影响,狠抓内部管理，积极拓展市场，在公司全体员工的共同努力下，取得了可喜的产销业绩,两台窑运转率均达100%。全月生产熟料完成计划的103.57%,生产水泥完成计划的111.22%,余热发电完成计划的111.2%,产品销售完成计划的112%,各项目标完成均创公司历史新高。
两条熟料生产线稳定运行
注重生产运营环节监控，确保系统运行稳定;一是加强矿山下山石灰石和进厂原煤监控；二是提高系统堵漏效果，及时发现热工设备的变化情况，避免工艺事故的发生；三是落实设备安全度夏保障措施，为设备安全度夏和系统稳定运行提供了保障。
加强专业检查与研讨 提高专业技术保障能力； 一是积极开展专业检查，扎实做好各项基础管理。 二是广泛开展专业培训研讨及一事一议活动，提升专业技术人员现场问题处理能力。
强化现场治理，夯实基础管理；一是提高点巡检质量为窑、磨系统安全稳定运行提供了强有力的保障；二是利用每周调度会开展现场会前检查，以专业促进工段基础管理精细化。
稳量提价拓市场，精耕细作增效益；一方面在稳定原有市场的基础上，重点抓好农村市场开拓与维护，积极开展市场流向调查与网点服务，提高农村市场覆盖率和占有率；另一方面加大重点工程、搅拌站等客户的拜访和攻关力度，通过现场交流和请进参观等方式，提高服务质量和效率，积极拓展外围市场，同时结合湖南区域水泥市场实际情况，准确研判市场形势，适时调整价格，提升公司效益。
优化专业队伍，构建专业管理平台； 为优化公司人力资源配置，畅通公司人才培养通道，双峰海螺公司在公司营造了学技术、比技能的良好氛围，构建了稳健的专业管理平台。
9月份,双峰海螺将深入落实股份公司中期工作会议精神,持续强化内部管理,充分挖掘内部潜力,抓住下半年销售旺季机遇,以效益最大化为目标,稳量提价,全面提升公司运营质量。