【水泥人网】截止至2010年10月27日，双峰海螺2#日产5000吨生产线已连续运行100天，刷新了双峰海螺单条生产线最长运行周期记录。
下半年以来，双峰海螺公司持续认真贯彻落实股份公司中期工作会议精神，认真总结上半年经营管理存在的不足，深入组织开展分析研讨，全面统一管理思想，强化专业互动与检查，不断推进基础管理精细化，科学合理制订生产运行各项保障措施，确保了生产线持续稳定高效运行。
生产线稳定运行
统一操作思想，稳定工艺控制。坚持四操一体的原则，不断优化工艺操作，稳定操作参数，加强与质控处的紧密联系，密切关注原燃材料的品质变化，结合上半年运行存在的不足，认真进行经验总结，及时合理的调整用煤比例，并不定期进行原煤抽样，在操作上时刻掌握原煤品质信息，做好煤料对口工作。
精心操作
完善技术保障体系，充实专业技术力量。下半年，双峰海螺通过开展技术人员竞聘成立了制造分厂工艺、机械、电气技术室，完善了专业技术保障体系及人员配置，通过对技术人员的不断培训和现场传、帮、带，提高了技术人员的专业技术水平和故障处理能力，做到现场故障及时发现并处理，降低了设备故障率，为窑系统连续运转提供了强有力的技术保障。
加强专业点检，推进基础管理精细化。为有效降低设备故障的发生，避免各类工艺事故的出现，各专业制定完善了热工设备点检表、热工设备调整记录、隐患设备检查监控表格、电力室检查台帐等各类基础管理检查台帐，每月定期组织专业检查，对检查中的整改项目及时落实整改；同时公司每月组织一次全面专业检查，对各专业检查整改项目落实情况进行复查，通过完善闭环管理降低各类故障的发生，确保窑运转率不断提升。
加强专业研讨分析，在线排除隐患。以窑系统稳定运行为中心，在日常工作中针对窑运行过程出现的问题，经常组织各专业开展研讨分析，优化工艺操作，制订各类应急措施，防止各类隐患影响窑系统运行，从操作上减少对设备的损伤，并在线进行了破碎机检查及立磨辊皮的更换等隐患排除，通过一系列在线操作提高了窑系统的运行周期。