【水泥人网】黔西南州泰安水泥有限责任公司位于贵州省兴义市郑屯工业园区，公司3200t/d新型干法水泥熟料生产线项目，是省级重点项目、贵州省新型干法水泥循环经济样板示范项目，也是贵州省单线产能最大的高标号新型干法水泥生产企业。公司占地763亩，总投资3.6亿元，年产水泥120-150万吨。
泰安水泥有限责任公司对ERP项目十分重视，成立了以董事长龚雷海为组长的ERP项目小组，通过对用友、金蝶等多个ERP软件的选型比较，最终选择了拥有十多年水泥行业信息化软件开发、管理经验的杭州云天计算机软件有限公司为企业进行ERP项目开发和实施。
泰安水泥成立初期，企业的领导者发现常规的管理不能满足生产的实际需要。领导者意识到，无论是企业内部的管理、生产、销售、服务，还是外部的行业竞争，公司如果不进行相应的改造，是无法适应市场的发展的。因此，如何通过规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，成为一个迫在眉睫的议题。
泰安水泥在实际工作中发现，公司内部统计数据滞后，无法对市场情况进行快速反映，重复统计工作烦琐，数据出处不唯一……这些问题甚至误导了决策者。究其原因就是内部信息没有实现共享。如何实现信息实时统一共享，进而通过ERP先进的管理理念来督促企业管理的完善和提高，实现规范化、标准化管理，成为泰安水泥实施信息化的主要目的。
但企业在引入ERP项目之前必须清楚自身的现状，明确其目的，只有这样选型和实施才会做到有的放矢。综合来说，泰安水泥的信息化需求主要体现在以下几点：
促进对企业生产经营全过程的动态把握，及时发现执行过程中的问题，快速做出调整；
通过管控一体化集成，提升企业综合效益。使决策层、管理层的计划与生产层的计划、调度，控制层的操作实现无逢衔接，建立顺畅的信息通道，使管理层和决策层获得实时、准确的生产、控制数据，并实时统计分析，为管理层、决策层的计划、管理、决策提供数据基础，做到精细、实时、远程、移动管理监控和科学决策；
使生产、操作、控制层能够及时得到管理层和决策层的信息，科学合理优化地安排生产和控制；
积累大量的业务数据，形成数据库。如客户信息、市场信息、财务信息、生产信息等，通过采用智能数据挖掘技术，从大量繁杂的信息中分析企业内、外部的变化，为企业经营决策提供有力的支持；
企业只有营销才能实现利润，通过ERP信息平台的建立，让公司的客户在第一时间就能知晓其在公司的业务情况，大大提升客户的质量，增强顾客的忠诚度。
