“今年我们计划再斥资百亿进行技术改造、兼并重组和节能减排。”昨天，全国人大代表、海螺水泥（600585.SH；00914.HK）董事长、总经理郭文叁接受《第一财经日报》记者独家专访时说。
在“十一五”之前，海螺水泥一直是国内水泥业龙头。尽管在过去5年时间里，这家企业稳扎稳打，但央企中国建材集团依靠兼并重组突然发力后，行业龙头的地位被中国建材“抢”走。这可能是海螺水泥之所以决定斥巨资扩张的内在原因。“截至目前，海螺水泥的扩张依然靠新建，没有兼并重组。”数字水泥网总裁刘作毅告诉本报。
产能扩张
“十五”期间，海螺水泥依靠新建模式迅速占领了“长三角”和“珠三角”两个全国最重要的区域市场，并成为区域龙头，盈利能力一直居国内行业榜首。但面对中国建材集团在南方展开的扩张态势，“十一五”期间，海螺水泥一方面加强“长三角”和“珠三角”两个区域的势力版图，另一方面开拓第三战场——西部地区，同样依靠新建模式。
2009年9月，国务院曾出台《抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知》(国发〔2009〕38号)，水泥行业也成为被重点整治的行业之一，业内人士一般称之为“38号文”。文件指出，对2009年9月30日前尚未开工的水泥项目一律暂停建设并进行一次认真清理，对不符合上述原则的项目严禁开工建设。不少水泥企业的新增生产线因此被叫停。
不过，这并没有影响到海螺水泥产量的继续增加。郭文叁告诉本报记者，由于去年建设的生产线产量还没有完全释放，海螺水泥的产量今年还会增加10%以上，目前的产量已经达到了1.4亿吨。“今年、明年在建产能每年还会增加10%左右。”
据记者了解，目前海螺水泥旗下企业已遍布全国近20个省区市，而在中国建材等几家央企近年来大肆通过收购兼并扩张水泥版图后，此前以自建为主的海螺水泥，也在关注一些收购兼并的机会。