【水泥人网】 冀东海德堡（扶风）水泥有限公司2009年实现销售收入11.24亿元，创利润3.7亿元；今年1~5月实现销售收入4.15亿元，实现利润1.03亿元，获得了良好的经营业绩。扶风公司在今年西宝高铁国家重点工程6个标段的招投标中，中标5个工程，被市场公认为陕西最过硬的名牌企业。作为冀东水泥公司投资西部的先锋队，扶风公司取得了骄人的业绩，摘得了多项桂冠。
2002年1月，唐山冀东水泥股份有限公司投资成立冀东水泥扶风有限责任公司，第一条日产4000吨新型干法水泥熟料生产线落户陕西省宝鸡市扶风县天度镇，距西安、宝鸡、咸阳等市均不过100公里，区位优势明显，2003年11月一线正式投产。2005年12月，唐山冀东水泥股份有限公司通过股份转让，与德国海德堡水泥集团全资子公司海德堡水泥控股香港有限公司合资成立了冀东海德堡（扶风）水泥有限公司，并开始建设第二条生产线。目前冀东扶风公司2条新型干法水泥熟料生产线均已高效运行，为西部大开发建设做出了重要的贡献。
争创一流，建设人才培养的基地
冀东扶风公司一线是冀东水泥公司进入西北建设的第一个根据地。集团公司派遣了一流的建设团队，采用当时世界一流的技术装备，建设了集团公司在外阜投资新建的第一条精品生产线，也是陕西省的第一条大型新型干法水泥熟料生产线。在几年的精心经营细化管理中，冀东扶风公司融入了现代化管理理念和国内外先进管理经验，成为冀东水泥公司第一家先进管理标杆企业。扶风公司建设的第二条新型干法水泥熟料生产线全部由冀东集团自行设计、制造、施工、安装，产生了许多自主创新的技术成果，成为集团公司第一个“总包交钥匙”工程。正如冀东集团陕西大区总经理刘宗山说的那样，对工作我们没有第二，只有第一。
拥有众多专业人才，是创造“第一”荣誉的关键，扶风公司培养和锻炼了一大批科技管理优秀人才。人才是现代企业核心竞争力的第一要素，对各层次各学科人才进行培养、锻炼和任用，始终是冀东扶风公司的用人宗旨。冀东扶风公司认真进行了人事制度及分配制度的改革，加大力度发现和培养骨干人才，充分挖掘人力资源，增强人才竞争机制，坚持“能者上、平者让、庸者下”的人才使用观，激发起员工学习业务、钻研技术的工作热情，全面提高了职工的综合素质。学中干、干中学是扶风公司在实践中体会最深的哲理。2009年，扶风公司累计组织各类培训共266次、1618.5课时、202天，参加者达到3983人次。2010年第一季度，扶风公司培训工作达166次，其中包括技术、管理及综合培训和实践锻炼等各方面内容，并且接收来自冀东集团其他区域和新建子公司人员培训。冀东扶风公司成为全集团公司培训工作最扎实、最认真的单位之一。
近年来，冀东扶风公司边生产边建设，同时培养、输出了大批生产经营技术管理人才，包括泾阳公司副总经理赵俊辉、凤翔公司副总经理贾近、陕西混凝土公司副总经理苑惠勇等5名高层管理人员，调到川渝大区、凤翔公司、泾阳公司、陕西混凝土公司等单位的有8名中层管理人员，以及为企业自身培养的11名中层干部。生产技术部经理是企业的关键岗位，从2005年至今，扶风公司已经有5名生产技术部经理到其他子公司工作。目前冀东凤翔公司还未投产，他们需要的各个岗位技术骨干已经在冀东扶风公司的储备和培养当中。在扶风公司工作过的管理技术骨干，已经遍布陕西区域所有子公司。这些人才在新的岗位上各尽其能、各展所长，为陕西区域领先战略发挥了重要作用。
冀东扶风公司为冀东水泥公司的发展，培养、输出了各级各类技术管理人才和技术工人，因此获得了“人才培养基地”的美誉。
