3月20日－21日，南京凯盛2010年年度工作会议在浦口大吉温泉度假村举行，公司领导及各部门负责人等共42人参加了会议，会议议题是南京凯盛2010年的年度工作安排。
会议现场
总经理冯建华在会上作了题为《安不忘危，苦练内功，推动南京凯盛事业稳步发展》的重要讲话。冯总立足于公司长远发展的战略规划，深刻分析了公司今后几年面临的复杂的市场形势。他向大家提出了以增强核心竞争力为目标，以确保完成繁重的生产经营任务为中心，公司上下要苦练内功、全面提高整体管理水平的工作要求。对中层干部提高自我管理水平、提高团队建设水平、提高研发创新水平、提高设计及服务水平、提高总承包管理水平、增强制度执行力以及提高党建文化建设水平等7个具体的层面，冯总提出了指导性的意见和有针对性的部署。
会上，副总经理李建东、副总经理高爱国、总经理助理杨锦平、总经理助理吴秀生、副总工程师兼技术中心主任李安平分别就各自分管的工程总承包、工程设计、市场经营、生产调试和技术创新领域的工作进行了专题发言。在工程总承包方面，重点着眼于提高EPC的管理水平，降低EPC建设的风险；在工程设计方面，重点抓住设计水平的提高和设计人才的培养；在市场开发方面，公司今年重点瞄准大项目；在生产调试方面，重点是探索一条适应我公司发展并与国际水平接轨的生产调试工作模式；在技术创新方面，工作重点从常规开发转为攻关节能减排技术。
各部门负责人分别作了发言。他们在对去年的工作进行总结的同时，都立足于本部门和公司的发展需要，结合各自的工作实际，在如何提高工作绩效、如何增强部门配合、如何提高年轻员工的业务水平、充分发挥年轻人的工作积极性等方面提出了很多有针对性的建议。
本次会议，从公司最高领导层到中层管理人员，思想都比较一致，工作思路也较为清晰。最后，冯总与各部门负责人签订了《目标考核责任书》。经过大家的共同努力，会议圆满完成了各项议程，达到了预期目标。会后，大家听取了题为《卓越管理者的有效沟通》的培训讲座。