中国联合水泥总经理张金栋到日照中联视察工作。
视察期间，张金栋总经理听取了日照中联总经理盛春德关于公司1—10月份的生产经营工作情况汇报，并作重要讲话。张总说：日照中联进入2008年以来，生产经营工作取得了较大的进展，经营业绩有了很大的提升，特别是生产形势不错，中国建材集团宋志平董事长也给予了很高的评价，希望日照中联能够再接再厉，力争生产经营业绩再上一个新台阶。对于下步的工作，张总提出了七点建议和要求：一是及时了解竞争对手的情况，做好竞争情况分析，争取从立窑的口里“抢市场”，提高市场占有率；二是坚决不丢大客户。按照产品用量对客户进行分级，重点保住大客户，同时尽量不丢小客户；三是继续实行精细化管理，重点关注销售毛利率指标的考核，要不断采取措施，千方百计提高销售毛利率；四是任何工作的开展都要定计划、定预案。所有的工作必须具有计划性和应急性，以争取利润的最大化；同时要做好窑运行计划，力保窑的持续正常运行；五是加大品牌宣传力度。通过各种形式和方法对“CUCC”中联品牌进行宣传；七是要千方百计做好增资工作，企业领导班子要亲自抓、亲自盯，保证增资工作顺利完成。
