中国安徽海螺集团广元水泥项目于2008年8月12日在朝天大巴口工业集中区正式开工。这是朝天建区以来引进的最大工业项目，该项目计划总投资18亿元，占地4500亩。项目规划建设2条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线、年产440万吨的水泥粉磨和18MW纯低温余热发电系统。项目建成后，每年可为灾区重建提供优质水泥440万吨，年发电1.54亿度。年可实现产值17.6亿元、税收约2亿元，解决就业人口800余人，并带动相关产业发展。截止目前，海螺水泥项目建设在短短一年时间内创造了神奇的建设速度，开创了朝天工业发展的奇迹。
“绿色通道”为广元海螺“开道护航”
为加快海螺水泥项目建设进度，确保实现早投产、早见效，朝天区委一班人迅即统一思想，针对全区上下缺乏抓大项目的经验等问题，决定从加强组织领导入手，组建一支强有力的领导班子，切实为项目推进给予最得力的保障。为便于开展工作，提高工作效率，区工业集中区管委会将办公地点设立在项目建设现场，所属人员全部驻扎在项目区，切实为海螺公司实行“零距离”服务。
朝天区副区长侯锋介绍说，围绕市委市政府、区委区政府指出的政府要“为企业服务、为拆迁群众服务”这两服务的原则。从广元市海螺集团入驻以来，朝天镇委、镇政府就提出,对企业要“保证施工进度、保证生产要求”。朝天镇委定期、定时召开“海螺例会”，需要哪级领导，哪级领导就到位，以保证海螺公司的生产需要为前提下，在资源配置方面给予了最大的优惠。对拆迁的122户群众平均每户每平方补助近800元，最低补助拆迁户40多万，最高补助一户近160万，基本做到了“征一户、拆一户、富一户”。
项目推进工作中，政府和企业始终坚持三项制度，快速推进了项目进程。项目行政审批上，坚持部门承办制，对海螺水泥项目涉及的各类行政审批，均由区级相关部门负责承办，各承办部门坚持优先办理，并开辟“绿色通道”，确保了项目审批快速完成；建设现场服务上，坚持跟踪服务制，落实专人对项目建设服务实行全程跟踪，及时化解各类矛盾和问题，确保项目建设顺利推进；事务协调上，坚持联席会议制，根据各阶段工作需要及时召开海螺公司、相关部门、相关乡镇和工业集中区管委会参加的联席会议，研究解决项目建设中的重大困难和问题，为项目加快推进提供了坚实的组织保证。海螺水泥项目总占地面积约4500亩，需拆迁房屋236户72117㎡，征地拆迁时间紧、任务重、要求高，且事关拆迁群众长远生计，也是海螺水泥项目顺利推进、高效建设的基本前提。为此，区委、区政府和区级相关部门始终坚持以人为本，着力“三个强化”，营造了和谐、有序、快速推进水泥项目建设的良好氛围。
“海螺精神”为广元海螺“聚力提速”
自项目开工以来，市委、市政府，区委、区政府高度重视海螺水泥项目建设进度。市委书记罗强曾多次亲临施工现场，高度评价海螺人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的“海螺精神”。区委、区政府也大力倡导全区各级部门认真学习“海螺精神”，让海螺精神深入到全区灾后重建的每个角落，早日实现灾后重建中三年任务两年完成的总体目标。
广元市海螺水泥项目自2008年8月12日开工以来，创新宽机制促建设，以民为本聚合力，构建了政府、企业、群众三位一体抓项目的新格局，创造了三个月完成近900米防洪河堤建设、三个月修好宽１６米长8公里的运矿道路，六个月完成500万方山体开挖回填的“海螺速度”，探索出了一条贫困山区推进重大工业项目建设的新路子。
为切实加快建设进度，缩短建设工期，在项目建设中，海螺人坚持超前谋划，把握好合作单位选择、施工合同签定和管理团队配备等重点环节，科学制定施工方案，统筹安排调度人员，通过对土建与安装等进行交叉、重叠安排施工缩短总工期。同时，还为员工从机械、食品、住宿等方面提供最大限度的保障，号召全体员工发扬晴天加紧干、节假日加班干、晚上挑灯干和“白加黑”、“5+2”的精神，克服了09年雨水偏多、矿山及道路多次塌方等诸多困难，确保了项目建设按计划如期推进，创造了项目推进的快速度。
家原住广元市朝天区楼房村一组的李文科，现在是广元市海螺集团的矿车驾驶员，妻子在集团食堂上班，他也是广元海螺拆迁员工里补助最高的近100万。李师傅高兴的讲到：“一个海螺集团，起码让我们这提前10年，以前我远离家乡的年收入也就近2万，现在在自己家门口挣钱，还能照顾家里工资也能近2万。开始我们都不愿意拆迁，因为以前这边也建过公司，可是建一个垮一个，可你们看看现在的海螺，它得变化真是一天一个样。”
在海螺水泥项目建设中，海螺公司一改“政府做群众工作、企业抓项目建设”的传统思维，将实现群众的合法利益列为加快建设的先决条件之一，积极配合区委、区政府，把实施好水泥项目作为推动加快发展、改善民生重要契机，致力于群众搬得出、稳得住、能致富，扎实抓好宣传发动、拆迁安置、发展产业等工作。投资7000余万元在大巴口规划建设以安置拆迁群众为主、占地121.6亩的海螺水泥项目功能服务区，拟按城镇化建设模式和划地自建安置方式安置拆迁户243户，并配套建设社区服务中心、农贸市场、停车场、宾馆等服务设施。同时积极与三元茧丝绸有限公司沟通协调，通过考聘解决70余人就业；引导拆迁群众组织成立了融通货物运输有限公司，解决了70余户拆迁群众的就业问题，基本实现了户户都有就业门路。同时，通过区委、区政府的大力引导和关心支持，使拆迁群众有了美好的发展前景，凝聚了广大群众参与、支持项目建设的强大合力。
“海螺速度”促朝天发展“日新月异”
09年朝天圆满的超额的完成了全年的工作任务。实现了两个加快的目标，完成了两个加快的任务。首先是加快了灾后重建，全区灾后重建的项目是638个，已经开工494个，完工292个，实现了时间过半，任务超过半；09年全区国内生产总值预计实现14%以上，地方财政一般预算收入增长81%，固定资产投资增长240%以上。农民人均纯收入、城镇居民可支配收入等主要指标都有历史性的增长。曾家山的3A景区的打造进一步提升。曾家山被命名为全省首批消夏避暑胜地，明月峡4A景区的创建已经全面启动，并在加快推进。教育文化、体育卫生、广播电视等各项工作都有长久的发展，实现了两个大的方面的改善，城乡面貌的改善通过实施八大民生工程项目进一步改善了全区民生，让全区人民得到了更多的实惠。
广元海螺集团的总经理助理李俊，代表海螺集团感谢广元市市委市政府、朝天区区委区政府，一直以来对广元海螺集团建设的支持，并表示广元海螺集团将一如既往的继续加快建设。广元海螺水泥项目拟建设2条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线、18兆瓦纯低温余热发电项目，以及必要的生产生活设施，计划投资16亿元，现已累计完成投资10.6亿元。主厂区回填工程累计完成500万立方米，近900米防洪河堤建设全面完成，办公楼、职工宿舍楼竣工投入使用，第一条生产线所有设施设备全面安装调试到位，可望2010年2月底点火投产。
2010年朝天区将按照市委市政府的总体的要求，按照落实科学发展观的要求，走低碳发展的道路实施正日元转换的战略，围绕加快科学发展的，建好川北门户，把朝天建成发展的门户，和谐的门户，为广元建成川陕甘地区的生态强市，文化强市，经济强市，做出应有的贡献。