蒙阴广汇项目部在2012年“安全生产月”，以《安全生产法》及相关行业安全法规、安全生产劳动防护知识、岗位安全操作规程进行安全教育培训。采取了周一安全例会、安全专题会议、安全工作经验交流座谈会、观看安全教育视频等多种形式，并将安全教育、培训覆盖到了项目部的每一个员工。
蒙阴广汇项目部为加强对分包商的管理，定期召开分包商的安全专题会议，加强与分包商的沟通和交流，切实关怀劳务人员，从管理分包商到培育分包商，打破垄断，主动培育中材国际需要的分包商，让分包商融入到我们的管理体系和文化。
建立分包商安全管理体：1、把分包商的管理全面纳入到项目部一体化体系中，使分包商管理形成一套体系化的管理模式;2、提倡“分包商自主安全管理”的理念，变分包商被动管理为主动管理，成为安全管理的一份子;3、加强分包商的准入管理，对分包商的资质、质保体系、安全措施审查。
在经济快速发展的今天，建筑行业事故频发。因为安全意识的薄弱，造成的安全事故给国家和个人带来了巨大的损失，企业为安全付出的代价是惨痛的，造成的人身和心理伤害是重大的。为警示安全生产，蒙阴广汇项目部安全环保部将建筑业生产时易发的安全隐患及事故拍摄成的影片作为安全教育的材料供项目部的管理人员学习。
该教育视频是通过大量真实案例，组接的一个完整故事，大家看后都很受感触，看到一个个鲜活的生命在瞬间变得如此脆弱，明白了安全生产不能以人的生命为代价，防灾减灾人人有责，只有安全生产，社会才能和谐，家庭才能幸福。
此次安全管理视频教育效果很好，大家不仅提高了安全意识，更加明白了“四不伤害”的事故预防原则，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害，同时也让大家更加注重按审批程序进行工作以及明白安全交底的重要性。
项目部通过“安全生产月”的活动，宣传“科学发展、安全发展”的安全生产月活动主题及安全防护知识、安全生产法律法规和安全技术规程，提高了项目部管理人员的安全责任意识，明白了“一岗双责”的安全管理准则，并使安全意识贯彻到每一个施工人员，真正形成一种有效管理的安全生产文化。