【水泥人网】7月16日上午，集团水泥公司召开了6月份对标管理及经济活动分析会,会议对6月份对标管理指标完成情况、上半年经济情况进行了详细分析，并说明指标未完成的原因、各公司存在的主要问题以及下一步应采取的措施。
集团水泥公司副董事长、总经理、党委副书记郭成洲在会上指出，目前市场上对“三峡”牌水泥质量满意度很高，这是精细管理的结果。他强调，各公司报送的对标管理的各项指标数据要实事求是，降低成本必须从精细管理着手;各公司设备管理要提高，要建立培训基地，企业的发展离不开人才,要培养公司优秀的机电管理人才。
郭成洲要求各公司下半年要想尽办法克服一切困难降成本：一是煤耗要控制在指标范围内;二是在满足质量的前提下，大幅下降煤炭采购价格，尽量采用原煤，控制煤的内水;三是混合材掺量一定要进行综合分析，既要满足市场，又要利润最大化;四是要降低大宗原材料采购成本;五是要控制管理费用、财务费用，销售价格、公司运价、贷款利息等