7月31日下午，海南华盛项目部组织全体正式员工，召开关于宣传贯彻公司2012项目管理会会议精神的专题会议。
会议上项目部认真宣贯了公司总经理王军关于”开源节流,降本增效,努力提高企业盈利水平”以及“成本管理、装备管理、员工队伍管理”等文件。
项目部围绕项目管理研讨会会议精神展开热烈的讨论，分析本项目部目前经济运行情况和后期收尾工作应注意的事项。大家充分认识到当前工作的重点是要加强富有实效的管理，精细化管理，严格执行公司规章制度，做好公司执行年的各项工作,减少无效管理行为，探求科学实效的管理方式，使项目首先成为企业的成本管理中心，然后真正成为企业的盈利中心。同时对项目部前期工作进行总结,找出不足,围绕开源节流,降低成本,开展具有实效的工作。