7月下旬，新疆大区和田、鲁新公司先后召开了二〇一二年上半年工作总结暨下半年工作动员大会，各公司百余名干部员工参加了此次会议。
各公司副经理从工艺质量、设备管理、运行保障、安全环保、精细化管理等方面总结和分析了上半年工作，并针对存在的问题从强化管理、加强培训、统一思想、服务销售等四个方面提出了下半年的工作重点。随后，公司相关负责人宣读了各部门、车间2012年目标责任书，并举行签订目标责任书仪式。
最后，公司经理党理文对上半年的工作给予了充分肯定，并以2012年下半年目标责任为切入点，从以下五方面作了强调，一是提高安全责任意识，严格执行公司各项安全制度;二是全员要注重销售，提高服务意识;三是抓好生产组织，强化设备运行管理;四是加强学习培训，提高自身素质和业务水平;五是要众志成城，打造精英团队。同时希望全体职工再接再厉，以饱满的工作热情、认真负责的工作态度、扎实的工作作风，投入到下半年的工作当中，团结一致，齐心协力将工作做好，顺利的完成生产任务目标，向公司递交一份圆满的答卷。