8月9日-10日，中国建材联合会会长乔龙德来海螺集团就促进水泥行业转变发展方式、加快结构调整和转型升级、实现水泥行业科学发展等问题进行调研考察，参加调研的有：中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治，中国建材联合会综合管理部主任周清浩，中国水泥协会副秘书长、中国建材联合会秘书段星亮等。
9日下午，乔龙德会长在海螺国际会议中心518会议室主持召开座谈会，海螺集团董事长郭文叁率公司领导纪勤应、郭景彬、李顺安、王建超、汪鹏飞、何承发、章明静、李乐意、吴斌及有关部门负责人参加座谈。
乔龙德会长首先讲话，他说：海螺在中国水泥工业发展过程中起到了很好的带头作用。最近中国建材联合会召开了经济活动分析会，提出在当前行业竞争加剧的情况下，要进一步推动行业结构调整、淘汰落后、转型升级，促进行业可持续发展。这次来就是想听听海螺对行业近期和长期发展的想法和建议。
纪勤应同志汇报了海螺水泥今年以来的生产经营情况和面临的困难及海外项目进展情况。从加快淘汰落后、提高水泥质量标准、合理制定氮氧化物排放标准、营造公平有序的市场竞争环境和给予水泥窑余热发电、垃圾处理项目政策支持等提出了建议。
李乐意同志汇报了海螺分级燃烧脱硝技术开发实施情况，建议协会积极发挥自己的作用，促进国家有关部门制定合理的氮氧化物排放标准和技术选择。汪鹏飞、张长乐、盛赵宝同志作了补充汇报。
吴斌同志汇报了当前海螺所在区域特别是华东地区的市场情况。章明静同志作了补充汇报。
郭文叁董事长欢迎乔龙德会长、雷前治副会长在行业发展的关键时刻来海螺集团调研考察。
他说：“1999年至2000年，在海螺发展的关键时刻，乔龙德会长两次率队来海螺考察，提出基地大型化的发展思路，并把建设8000t/d生产线的任务交给了海螺，现在海螺不仅圆满地完成了当年交给的建设8000t/d生产线的任务，而且先后建成了10000t/d、12000t/d生产线，走到了世界前列。通过近几年的发展，中国水泥工业无论是产能、技术，还是装备都走到了世界水泥工业前列，我们可以自豪地说，水泥工业为国家发展、改革开放、城乡建设、改善民生作出了巨大贡献。中国建材联合会组建十年来，在乔会长等历任领导的带领下，克服了“六大挑战”，履行行业发展重任，转变行业发展方式，较好地应用行业战略、规划、标准、技术、产业政策、信息等手段指导行业发展，使水泥行业取得了世界瞩目的成就。近十几年成为中国水泥工业的高速发展期，海螺集团也享受了高速发展的成果。在此，他代表海螺集团全体员工感谢乔会长和行业各位领导对海螺的关心和关爱，如果没有行业的正确领导和各位领导的支持，海螺不会有今天的局面。乔局长、雷局长这次来海螺调研，带来了行业的发展方向、发展战略和相关技术及信息，命题重大。当前，行业正处于转型升级、结构调整、重大转折的关键时刻，产能过剩已成定局。我认为，这是计划经济向市场经济过渡的必然，是行业前进必须要经历的痛苦过程。这次各位领导来海螺调研，非常及时，必将为行业下一步发展指明方向。”
在当前严峻的形势下，他建议建材联合会、水泥协会要站出来维护行业利益，促进行业健康发展，解决大部分企业困惑而又没有能力解决的问题。一是尽快修改水泥行业标准，提高水泥行业标准和生产许可证的门槛，尽快和世界接轨;二是行业要按国际标准准确统计和定期发布熟料和水泥产量;三是氮氧化物减排标准问题，协会要尽快组织专家论证，合理解决这个问题，不应为了争论而不顾社会利益，造成新的污染。
他还简要汇报了海螺集团“十二五”发展规划的主要内容，并就如何辩证看待当前的市场竞争格局、如何破解行业发展难题等问题提出了自己的看法。
雷前治副会长说：“海螺是中国的骄傲，在中国新型干法水泥发展过程中，海螺作出了重大贡献，我对海螺一往情深，不管走到哪个省，只要有海螺的企业，我都会去看一看。今天，听了大家的发言，特别是关于氮氧化物减排技术方面的介绍，觉得你们的基础工作做的扎实，提出的建议也很到位，我很感兴趣。”