按规划，到“十二五”末，昆钢水泥建材集团总资产将达100亿元以上，水泥产能将超过3000万吨，产业的发展逐步实现上下游延伸和横向发展，水泥及相关产品的年销售收入同时达到100亿元。
初秋时节，神奇而美丽的临沧市沧源县格外引人注目。
刚从该县回昆的李先生对记者说，目前在沧源县勐省镇，人们都在畅谈昆钢水泥建材集团(下称昆钢水泥)在该县投资新建2500吨新型干法水泥生产线一事，不少佤族、傣族的姑娘、小伙都到劳动保障部门打听新水泥厂什么时候招工的消息。
用昆钢水泥建材集团董事长沈忠华的话说，沧源水泥生产线只是公司在西进路线上不断扩张版图的一个缩影。
沈忠华表示，在此基础上，昆钢水泥抓住机会及时出手，很快与当地政府达成了整合并进行技改等战略协议。
8月13日，来自沧源县政府办的信息称，目前，沧源昆钢金江公司日产2500吨新型干法水泥生产线技改项目已经正式开工。
重组噱头
在昆钢水泥的版图扩张领域，全力实施“并购升级为主，新建投资为辅”的发展思路和战略定位早已浮出水面。
沈忠华在接受经报记者采访时说，按《昆钢“十二五”发展规划》，昆钢水泥产业再次成为昆钢集团多元发展中的重要组成部分，因此，昆钢集团公司在规划中明确提出了水泥建材集团的发展思路是：并购升级为主、新建投资为辅。
从思路层面，一方面要加快重组、兼并、收购和改扩建相结合的发展步伐，合理布局，不断扩大区域市场占有率;而另一方面还需研究开发高标号水泥、中低热水泥等特殊水泥产品，加大新型建材及深加工产品的开发及市场拓展力度。
与此同时，昆钢水泥也及时出台了《水泥集团“十二五”发展规划》，并对昆钢公司制定的任务进行了分解，将水泥产业发展按地域分布分为滇西片区、滇西北片区、滇中片区、滇东南片区和曲靖及滇东北片区。
沈忠华认为，根据地域不同制定不同的发展战略，实施低成本扩张战略，收购、重组仍将是企业今后的发展方向。昆钢水泥将沿滇西几千公里的边境线和滇北、滇南的贫困地区设点布局，力争在云南桥头堡建设中有所作为，也为云南的扶贫攻坚作出贡献。
沈忠华表示，昆钢水泥的地盘扩张战略定位是“先做大，再做强”。
其实，昆钢水泥不断加快收购、兼并、重组的战略定位还显示出另一个优势，即国家对水泥建材板块的规划：鼓励支持大型企业对产能低于百万吨、能耗高的中小型水泥厂或公司进行收购、兼并或重组;同一地域新上一个项目必须关闭一个不达标行业企业;立窑式生产线全部淘汰。
“这就是机遇。”沈忠华坦言，昆钢水泥自2008年组建以来，已先后收购重组成立盈江昆钢榕全水泥有限公司、迪庆香格里拉昆钢鸿达水泥有限公司、大理昆钢巍山建材有限公司、云南易门大椿树水泥有限责任公司、峨山宏峰建材有限责任公司、怒江昆钢水泥有限公司，凤庆习谦水泥、沧源金江水泥等。
这些通过收购方式组建的企业，通过淘汰落后产能，建设新型干法水泥、引进新的管理模式等注入新的血液后，在当地重新焕发出了青春与活力，一方面为当地增加财政收入、解决劳动就业外，也为公司带来了效益，壮大了实力，增强了竞争力。
按规划，到“十二五”末，昆钢水泥建材集团总资产将达100亿元以上，水泥产能将超过3000万吨，产业的发展逐步实现上下游延伸和横向发展，水泥及相关产品的年销售收入同时达到100亿元。