8月16日，集团总经理刘志江、中材股份副总裁张志法一行分别到中国非金属矿工业公司和中国中材进出口有限公司就经营状况、市场开拓、下半年重点工作及存在的问题等进行调研。
在中国非矿，公司党委书记兼总经理章少华、党委副书记兼纪委书记廖青中等参加座谈。章少华代表公司经营班子汇报了中国非矿上半年在经济运行、内部管控、指标完成以及目前存在的主要问题等方面的情况，同时也报告了公司在贯彻集团上半年工作会议精神，做好开源节流、降本增效，全面完成全年经营目标的对策与措施。
听取汇报后，刘志江充分肯定了中国非矿上半年所取得的成绩。他指出，非金属矿业是集团三大主业之一，中国非矿是一家品牌公司，这几年公司在各方面做了不少工作。面对今年的不利形势，大家一定要坚定信心，齐心协力，把全年的各项任务落实好。同时，刘志江对中国非矿今后的工作提出了三点要求：一是要做好战略定位，努力打造产业规模型、技术高端型、产品高附加值的经营模式;二是要全面落实好开源节流，降本增效，加强预算管理;三是要认真研究公司未来的管理模式，明确公司的管理定位，坚持“引导、协调、服务、监督”原则。
在中材进出口，公司董事长兼总经理韩瑞明，副总经理李宗怀、李华玲、董源参加座谈会。
会上，韩瑞明重点汇报了进出口公司今年以来总体经营、管理情况，以及应对当前形势，贯彻集团半年工作会议精神，开源节流、降本增效，努力完成全年任务目标的措施，同时对公司发展过程中存在且亟需完善解决的一些问题向集团领导反映了情况。
听取汇报后，刘志江充分肯定了近年来进出口公司在结构调整、市场开拓方面所取得的阶段性成果。他指出，进出口公司经过几年的努力转型收到较好效果，一是战略定位非常清晰，二是业务模式调整到位，三是团队建设到位，这些基础工作的进行为有效地防范和抵御国际金融危机的不利影响，完成年度经营目标奠定了基础。 同时，他对进出口公司下一步工作提出三点要求：一是领导班子要审时度势，打破传统概念，进一步完善战略定位，逐步培育智力加资本型企业;二是全员要降本增效，开源节流，加强全面预算管理;三是要继续防范风险，建立ERP管理系统，保持好发展态势，确保完成全年目标。
集团材料事业部部长唐守恒陪同调研。