根据国资委、中国能建、集团公司关于全面开展管理提升活动的安排部署，自今年5月以来，集团水泥公司管理提升活动进入全面启动、自我诊断阶段。公司成立了由总经理郭成洲同志任组长的管理提升活动领导小组，印发了《集团水泥公司开展管理提升活动实施方案》。
各单位、各部门紧紧围绕“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的活动主题，结合“抓管理、创效益、打基础、谋发展”工作方针及自身实际，对管理现状进行了全面分析，重点查找分析“制度执行、目标管理、责任落实、考核评价、风险防控”等方面的问题。截止到8月底，共查找到综合管理等18个方面的薄弱环节，管理提升活动第一阶段顺利完成。
从9月开始管理提升进入第二阶段，集团水泥公司将集中开展专项提升、协同推进工作，进一步提高公司精细化管理水平，增强企业核心竞争力。