11月7日上午，中材股份副总裁余明清、中材国际副总裁蒋中文等领导到集团指导工作，就以“培育具有国际竞争力世界一流企业”为目标的投资发展规划进行调研。集团董事长宋寿顺、总经理吴选民、副总经理隋明洁、党委副书记刘龙汉、总工程师狄东仁、许芬，财务总监何锋等热情接待了领导们一行。
余明清、蒋中文到中材装备集团调研指导
首先，宋寿顺董事长汇报了《中材装备集团有限公司以“培育具有国际竞争力世界一流企业”为目标的投资发展建议书》，主要介绍了中材装备的组建与现状、未来的发展战略与总体思路、企业资源和竞争能力现状，汇报着重从技术研发、加工制造、售后服务和市场行业定位等四个方面与国际一流企业对标，清楚地看到企业的现状、位置以及存在的不足，并由此形成“培育具有国际竞争力的世界一流企业”为目标发展创新的设想，即通过五个方面的创新发展举措：一是全面推进研发创新，快速获得相关核心技术，提升技术创新能力;二是实施高端制造;三是实施商业模式创新，建设备件及维修服务全球平台;四是通过国际国内并购、加快转型升级和跨行业发展步伐;五是加快国际化经营步伐，提升品牌影响力。
蒋中文对宋董事长对装备集团的现状分析表示肯定，他认为未来的发展，一是要进一步强化企业的内部管理，要与国际对标，要与自身行业的特殊性对标。二是公司的战略发展目标要通过实现战略目标工作的路径来考虑，即境外并购，搬迁改造和业务链延伸。
余明清对装备集团的工作给予了充分肯定，他认为通过报告，对装备集团的现状、人员组成、技术创新能力和在国内国际的水平有了更清楚和深刻的了解。总体而言，中材集团对水泥装备的技术进步持肯定态度。他提出决定装备集团未来发展要在四个方面下功夫：一是战略目标，即集团对装备的定位：“专业产品、比肩德国，打造具有国际一流竞争力的产品”;二是深挖与拓展二者结合，水泥行业的深耕细作和业务链的延伸很好地结合;三是要高度重视战略管理投资的提升工作，要加强战略管理下的投资决策;四是要利用好国家资本金政策的支持，项目要符合国家总体支持方向。
中材股份资本运营部高则怀部长、王平、张忠海、罗嗣政及中材国际投资发展部沈晓明部长陪同调研。