十月份，宜城公司在熟料生产、销售出厂方面均超额完成了任务，“大战四季度”首战大捷。
自集团水泥公司发出“干好四季度、逆境中创辉煌”的号召，宜城公司积极响应，组织全员召开“干好四季度，完成全年生产经营任务”的动员大会，将目标层层分解，人人落实，并结合各部门经济责任制的具体考核标准，从思想上、物质上激励员工，调动员工的工作积极性。
高产保证了产品销售的供给，旺销反过来也保证了生产的连续性。生产与销售一直是宜城公司工作的中心，公司一方面，在生产管理上严抓劳动纪律，努力排除影响安全生产的各种不利因素，深化成本管控的意识，将成本管控的思想宣贯上至公司经理，下至普通巡检工，发动全体员工，精细生产，鼓足干劲，为2012年的最后90天全力以赴;另一方面，加强“全员销售”的意识，增强员工的工作责任感，让每位员工真切的感受企业的发展与个人的深刻关系，以思想促行动，竭力抵住水泥市场价格战争的强大冲击力，降成本稳价格的同时，保持市场占有率。