受宏观经济环境和政策影响，在水泥行业不少企业处于亏损之际，海螺集团主动顺应宏观经济形势变化及行业发展态势，果断转变发展方式，加大兼并重组力度，进一步提升市场份额，增强了话语权。同时，因势利导，倒逼发展方式转变和结构升级，因此海螺的利润水平仍然领先于业内。2012年1~9月份，湖南海螺完成同期利润预算的148%，完成年度利润的102.2%，提前三个月完成全年利润目标任务。
灵活并购 提升市场份额
为适应国家宏观经济调控及行业发展态势，海螺集团近年来果断转变发展方式，从项目新建为主转为新建和重组联合并举，采用全资收购、股权控股、资产购买、项目托管等多种合作方式。2011年开始，公司加大了在西部和西南地区的收购力度，三次收购行动收获9条新干法熟料生产线，合计熟料产能约800万吨，水泥产能超过1200万吨。2012年上半年公司又成功并购了四川南威、镇江北固、新疆哈密和广西凌云4个项目，托管了重庆高林粉磨站项目，今年的收购计划已达千万吨。
海螺水泥(600585)副总经理汪鹏飞表示，通过兼并重组，公司进一步扩大了市场份额、完善了市场布点，增强了市场控制力和话语权。
技术创新 引领结构升级
今年以来，海螺注重自主创新、节能减排，取得了一定成效。5月10日，芜湖海螺第二条完全自主知识产权日产12000吨熟料生产线点火投产。这是当今世界技术最先进、单线规模最大的熟料生产线，意味着海螺在特大型水泥生产线的建设与运行管理上达到世界先进水平。
同时，通过自身的发展和技术创新，海螺在国内引领了新型干法水泥快速发展的浪潮，促进了我国水泥工业的结构调整任务的提前完成，为我国水泥工业的技术进步、结构调整和节能减排作出了历史性的贡献。