10月27日至11月19日上午，经过为期20余天的现场审核，集团三标一体化管理体系运行得到中国船级社认证公司审核组的一致肯定，确认集团通过质量环境职业健康安全管理体系再认证审核，并获得全球最具权威的英国皇家认可委员会UKAS证书。UKAS证书目前为大多数欧盟国和美、日、前苏联地区以及南非、埃及、印度、巴基斯坦等多国认可，此证书的获得将为集团开拓更加广泛的国际市场提供有力的支持。
集团自2011年重组整合后，大力推进管理体系一体化建设与运作进程。集团2012年度管理体系审核工作按照一体化要求，统一认证机构，统一策划、统一组织与实施审核工作，集团一体化内部审核和中国船级社认证公司对集团的审核均取得了良好的效果。通过对集团整个管理体系运行做出系统诊断，中国船级社认证公司审核组认为，中材装备集团领导具有良好的全球战略视野与决策能力，管理层与员工质量意识较强。集团实施一体化体系运行是战略性举措，是与集团发展战略目标相一致的，一体化体系建立与有效运行能快速拉平各分子公司之间的管理差距、加速集团管理模式与管理标准的统一进程。审核组指出，集团的体系建设架构合理、内审和管理评审的方式、结果与整改措施与集团实际现状相符合，说明集团自我完善机制健全有效，这就为集团一体化体系的持续改进提供了坚实的基础和平台。同时，审核组专家就审核中发现的问题、在集团职责分配、一体化管理体系宣贯与加大执行力度、资源配置、营销能力、产品制造工艺技术等诸多方面提出了中肯的改进建议。中国船级社认证公司副总经理黄学良亲自来津指导审核工作，提出希望船级社增值审核工作真正能促进、提升集团的体系管理水平。
在外审末次会议上，集团董事长宋寿顺指出，中国船级社对集团2012年度一体化体系的审核达到了预期目标，取得了预期的效果，审核组提出的改进建议，覆盖了集团业务流程的方方面面，真实客观的反映出了我们存在的问题，对大家有很好的启示价值。各相关部门、子(分)公司要高度重视，不仅要对自身的不符合及改进建议认真分析、整改落实，还要借鉴其他部门的问题，对自身体系完善与运行情况进行剖析和改进，切实提高执行力。他强调，我们要义无反顾、坚定不移的把推行一体化体系建设贯彻到底，加大集团一体化体系完善和运行推进力度，通过PDCA循环，持续改进，达到可持续发展，向着我们“专业品质、高端制造、比肩德国”的最终目标努力靠近。