2013年1月25日，中国联合水泥2013年工作会议在北京隆重召开。
中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平，中国建材集团董事、中国建材总裁曹江林，中国建材联合会副会长、中国水泥协会名誉会长雷前冶，中国建材集团高级顾问、中国联合水泥首席顾问阎盛慈，中国建材执行董事、副总裁，中国联合水泥董事长崔星太，中国建材副总裁李谊民，江苏省建材协会理事长、中国联合水泥高级顾问聂长兰，河北省建材协会会长、中国联合水泥高级顾问葛旭东，河南省建材协会常务副会长、中国联合水泥高级顾问王爱贞，中国水泥协会副秘书长、《中国水泥》杂志社社长齐欣，中国联合水泥总经理张金栋，公司领导及各运营管理区、各企业、各部门高管人员等200余人参加了会议。会议由杨振军副总经理主持。
会议代表首先听取了张金栋总经理题为《深化市场协同，强化管理提升，全面完成2013年生产经营任务》的工作报告，张金栋总经理在报告中从九个方面全面总结了中国联合水泥2012年的工作情况，并从九个方面就中国联合水泥2013年工作进行全面部署。
崔星太董事长在讲话中对中国联合水泥2012年的各项工作及取得的业绩进行了高度总结概括，并对“三五”管理、安全生产标准化建设、管理成果及存续企业改制整合等工作进行点评。针对2013年工作，崔星太董事长提出三点具体要求：一是要继续坚持“价本利”经营理念不动摇，全面完成2013年各项任务目标;二是要坚决践行中国建材优秀企业文化，确保基业长青;三是要切实转变工作作风、求真务实，促进各项工作再上新台阶。
雷前治在讲话中首先肯定了中国联合水泥在水泥行业联合重组工作中做出的贡献，并感谢中国建材及中国联合水泥为水泥行业健康发展所做的努力。他还对2012年水泥市场进行了总结，并对2013年水泥市场宏观形势进行了展望。
随后，张金栋总经理代表中国联合水泥与78家单位的主要负责人签定了《2013年经营目标责任书》。
曹江林总裁作重要讲话。他首先对中国联合水泥2012年工作取得的成绩表示祝贺，并感谢大家的付出，对崔星太董事长及张金栋总经理作出的工作部署表示认可。他明确指出2013年中国联合水泥要思想统一，紧抓关键环节。一是要坚持区域内水泥和商混市场份额的最大化;二是要坚持“绩效”和“价本利”两个理念;三是要紧抓市场协同、稳价涨价，管理提升降本增效三条主线开展工作。
宋志平董事长作重要指示，他首先充分肯定了中国联合水泥2012年的工作和取得的成绩。他从经营业绩、企业发展、管理水平等方面对中国联合水泥2012年的工作进行了高度概括，并就2013年水泥市场形势谈了个人看法，并提出“早、细、精、实”四字方针，即早下手、细致谋划、精打细算、扎实工作。他还向与会人员介绍了中国建材集团2012年的工作情况。
最后，宋志平董事长对中国联合水泥2013年的工作提出希望：一是认真学习党的十八大精神，全面完成2013年的生产经营目标;二是要继续完善联合重组，夯实核心利润区，推动市场协同;三是要大力提升管理水平;四是要继续做好党建、团队建设及文化建设工作;五是做好安全和稳定工作。