1月22日，铜川公司生产部、设备部、中控室、化验室及各车间负责人在总经理孙胜武、副总经理赵建斌、总经理助理王永的带领下，前往泾阳冀东、礼泉海螺进行了为期一天的考察学习。
铜川公司同泾阳冀东、礼泉海螺一样，均有两条日产5000吨的熟料生产线，然而利润存在较大差距。泾阳冀东、礼泉海螺在技术上、管理上存在哪些优点与好的做法值得我们学习与改进?为了在学习与借鉴的基础上、促进工作，铜川公司特别组织了本次考察学习活动。考察人员在厂方人员的陪同下，参观了中控室、化验室、生产车间、堆场堆棚、员工公寓、餐厅等部门和区域，并听取了厂方人员的介绍，双方进行了互动性地交流。大家对泾阳冀东、礼泉海螺在现场管理方面取得的成效感到震撼，无论是道路、绿地卫生、无组织粉尘排放、设备的“跑冒滴漏”、还是交接班室的用品摆放、安全标志的张贴与悬挂、设备挂牌、接地标识、班组文化建设等，无不体现了管理者的匠心和员工的执行力。
1月23日，总经理孙胜武就考察做出专门安排，要求参加考察的各部门负责人写出感想，拿出切实措施，该整改的整改、该投入的投入，追赶先进，改变现状。结合考察，2013年要向管理要效益，缩短同先进企业的差距。