中国联合水泥综合评价考核小组3月7日对德州中联领导班子及成员进行2012年度综合考核。中国联合水泥纪检监察室主任、人力资源部副总经理孙浩然，人力资源部招聘培训主管肖莎，德州中联党委书记、总经理孙勇及领导班子成员参加了会议。部分中层干部和职工代表参加评议考核。
孙浩然对企业领导班子建设提出“三个希望”：一是领导班子成员要立志高远，抓住产业转型机遇期的大好机会，把水泥产业做大做强;二是领导班子成员要视野开阔，把延伸产业链条做好规划，牢牢掌控市场;三是领导班子成员要胸怀宽广，照顾到上下左右，光明磊落，形成合力，把事业做大。孙浩然还对人才选拔任用提出了具体要求，他强调人才是企业发展的核心力量，选人用人要遵循德才兼备、以德为先的原则，选用有创新精神、勇于承担责任、公平公正的好人能人，要特别注重人才学习能力的提升，以适应企业和行业的发展趋势。
孙勇在述职报告中指出，公司2012年抓住关键经营指标，创新管理，破解难题，沉着应对风险挑战，较好地完成了中国联合水泥下达的各项指标。大大提高了生产运行质量，规范了原材料采购管理，推进了商混站等项目的联合重组，市场协同、质量品牌建设、盘活闲置资产、技术改造、安全标准化等各项工作都取得了积极进展，为下一步企业发展打下了基础。他强调，作为独立的市场区域，公司成本控制并不占优势，但领导班子成员严格按照“约法三章”的要求，大型廉洁之风，杜绝吃拿卡要现象，开拓创新思路，大幅降低生产成本，同时坚持商混站一体化管理，实现资源优化配置，都赢得了广大员工的拥护和支持。