3月份，面对激烈的市场竞争，兴安海螺公司紧紧围绕月度经营目标，认真落实海螺公司年度工作会议精神，加强市场信息研判与销售组织，准确把握市场动态，及时调整市场拓展策略，快速抢占区域市场份额，不放过每一个提升销量的机会，针对潜在客户制定一对一的市场拓展方案，完成月度销售计划的116.58%，同比增长16.8%，为实现全年销量目标奠定了坚实的基础。
兴安海螺公司高度重视销售组织和市场拓展工作，及时召开2013年销售工作会议，认真总结分析了2012年工作，研讨制订了2013年工作计划，明确了销售指导思想和工作思路。分析研讨2013年区域市场形势，统一思想，集中精力，为做好淡季销售方案制订与执行工作打好了基础。
兴安公司根据市场形势变化及时调整销售策略，同时加大市场拜访力度，由兴安公司领导带队，深入销售市场一线，指导销售市场部人员开展市场拓展工作。同时，通过调研，及时把握区域市场脉搏，适时调整销售策略，应对瞬息万变的市场竞争形势，采取针对措施给予解决，扩大销售半径，拓展了外围区域市场。
在兴安公司第一批网点挂牌取得良好的宣传效果基础上，公司积极谋划开展了第二批水泥销售网点挂牌，通过分发宣传海报、实行网点挂牌，充分发挥了海螺品牌优势，加大市场宣传和拓展力度，提升了海螺水泥美誉度，为完成销量计划提供了有力支撑。