海螺赣江公司通过销量计划的分解落实和有效的市场运作，提升了市场份额，超额完成一季度销量计划，为全年计划实现打下了坚实基础。
一季度以来，赣江公司始终贯彻落实“突出市场份额，充分发挥产能”的销售指导思想，围绕全年生产经营计划，加强市场拓展，夯实基础管理，在人员培训方面，组织人员加强制度学习，全面提高全体销售人员业务技能;在市场研讨方面，统筹区域内兄弟公司资源，从市场份额和效益最大化角度出发，组织人员进行了南昌大市场研讨，并且制定了南昌大市场销售政策，通过谋划、统筹南昌大市场工作，提升了海螺水泥在南昌市的整体份额。
通过积极的市场营销活动，销量较去年提升明显，较好地完成了一季度销量计划。