一季度，达州海螺积极贯彻落实海螺集团、股份公司年度会议精神，紧紧围绕年度生产经营目标，认真梳理不足，积极克服市场不利因素，内外兼修，超额完成了销售利润目标任务。一季度达州公司销售水泥、熟料完成率达105.55%，利润完成率达175%，为公司年度生产销售打开了良好的局面。
达州公司合理利用春节假期时间，详细制订检修计划，排定检修进度、任务、目标及责任人，以排除设备隐患，确保节后设备高效、稳定运行，为高量生产保驾护航，充分发挥产能效应。在检修期间，还对一线熟料生产线进行了低氮燃烧技改，通过技改有效的降低了氮氧化物的排放浓度，熟料热耗、电耗也在一定程度有所下降，达到了节能降耗目的。系统稳定性和脱氮效果明显，实现了生产质量与节能减排的和谐统一。
达州公司销售部门认真梳理周边市场形势，利用有利时机，加大市场开拓力度和跑动频次，细化销售措施，明确销售拓展方向，一季度以民用市场作为拓展点，点对点，点带面拉动市场销售。另一方面有针对性地对商砼市场客户以及重点工程客户重点开发、跟进、维护，找准机会成功抢占商砼市场份额和重点工程供应权，全力提升水泥产品市场占有率。面对严峻市场竞争态势，销售部门还加大市场客户走访力度，切实解决存在的实际问题，加强沟通，提升服务水平和质量，拉近与客户间的距离，稳固客情关系，提升企业品牌形象。
为了确保地磅计量的准确性及使用周期性，达州公司利用水泥发运空档期组织员工对发运地磅设备进行维护，提高设备计量的准确性，为地磅设备正常运行、水泥销售发运的顺畅运行奠定了坚实的基础。同时积极维护和拓展保供渠道，针对客户生产供货能力、设备情况、原煤质量标准开展调研工作并细致分析选择。严把原燃材料采购质量关，确保生产过程产品质量受控。