一季度,枞阳海螺公司5#、6#窑运转率达百分之百,均超额完成了季度熟料生产计划,为公司完成年度生产经营任务目标打下了良好的基础。
枞阳海螺制造二分厂深入贯彻海螺股份公司、枞阳公司年度工作会议精神,以“细化分解目标任务,抓好基础管理”为经营重点,加强生产组织协调,持续推进安全、工艺、装备基础管理。
一是统一思想,优化操作结构。
二是认真落实生产管理各项保障措施
三是提前做好预检修策划工作,利用检修契机解决制约窑运行瓶颈问题,提升设备运转性能。
四是强化员工安全教育,严抓安全管理,落实安全责任。
一季度,枞阳海螺公司5#、6#窑运转率达百分之百,均超额完成了季度熟料生产计划,为公司完成年度生产经营任务目标打下了良好的基础。
枞阳海螺制造二分厂深入贯彻海螺股份公司、枞阳公司年度工作会议精神,以“细化分解目标任务,抓好基础管理”为经营重点,加强生产组织协调,持续推进安全、工艺、装备基础管理。
一是统一思想,优化操作结构。
二是认真落实生产管理各项保障措施
三是提前做好预检修策划工作,利用检修契机解决制约窑运行瓶颈问题,提升设备运转性能。
四是强化员工安全教育,严抓安全管理,落实安全责任。

欢迎扫描二维码关注微信公众号:cementren;本文仅代表作者观点,不代表本站立场;投稿请联系:offce@cementren.com,QQ:1229919202业务咨询:18911461190