4月3日，福建水泥公司总经理姜丰顺与权属企业18位领导班子成员签订绩效考核责任书，标志着该公司2013年四级KPI(总部对权属企业—权属企业对部门(分厂)—部门(分厂)对工段(车间)—工段(车间)对个人)绩效考核正式实施。
KPI(Key Performance Index)即关键绩效指标法，是用来衡量某职位任职者工作绩效的具体量化指标，是对任职者工作任务完成效果最直接、客观的衡量依据。考核实行百分制，由各层级的主管部门按月考核，奖惩结合，体现了责权利对等。
四级KPI绩效管理工具的推行，使公司每一名员工都有一张明确的《个人绩效考核表》，“一人一表”围绕公司年度预算目标，以责任制形式对KPI指标层层落实分解，落实到岗位、责任到人，其将进一步理清企业的管理层级与管理思路，助推企业建成以全面预算管理为基础、以绩效管理为导向的管理体系，从而有效改进预算管理与绩效考核两张皮的情况。