江城五月， 绿意盎然。芜湖海螺于5月13日至17日成功举办2013年工段管理人员培训班，来自生产一线的45名工段管理人员参加了此次为期5天的脱产培训。
创新授课形式，萌发智慧火花
14日上午8:30，培训动员会在公司宾馆二楼会议室正式拉开帷幕，会议由办公室主任张晓东主持。
公司副总经理蔡胜发同志为此次工段管理人员培训班作了动员，并对所有参培学员提出三点要求：一是静下心来，清除杂念，借助此次培训机会积极充电，提升知识水平;二是深刻投入，此次培训内容丰富，形式多样，希望大家积极参与其中;三是知行合一，在拓宽视野，增加知识的同时要做到将知识应用到工段日常管理中，提升工段管理水平。
为帮助工段管理人员充分认识新生代员工工作心态，掌握新生代员工沟通技巧，提高其工段管理水平，公司特别邀请专业培训师祝勇举办《新生代员工心态管理和领导艺术》专题讲座。他分别从改变新生代员工管理观念、和谐有道的员工关系和如何点燃员工工作热情等三个方面分别向学员们阐述如何正确管理85后新进员工，最后他还幽默地讲述员工精神激励“天龙八部”法则。整个授课过程中，授课老师不时的穿插生动有趣的案例、视频，也通过小组竞争方式，让大家在阵阵欢声笑语中领会新生代员工管理的特殊性。
受公司邀请，股份公司人力资源部部长助理张希建为参培学员开展全面绩效管理和管理人员素质培训。他将人力资源管理专业绩效管理理论知识和现场管理实际结合，并列举大量案例，深入浅出地为学员讲解全面绩效管理的各类方法。此外，他还结合自身工作，向学员们分享作为主管人员应具备的能力和素质，他告诉学员们管理者必须有强烈的责任心，把事放在心上，严以律已，宽以待人，争取做一名“自律型”主管。
公司生产部门和职能部门负责人还利用各专业制度作为授课讲义，分别为学员们讲授生产统计、电气专业管理、装备管理、成本管理、物资供应等方面的知识，通过案例分析、研讨等方式，帮助学员们在拓宽视野的同时，也了解到学习专业制度的必要性。