【水泥人网】随着中材股份(01893.HK)昨天宣布到今年年底水泥产能将达到1亿吨，中国有4家水泥企业已经或即将进入亿吨级水泥俱乐部。而在几年前，中国水泥企业还不敢想象，
5年前，中国建材(03323.HK)刚刚发力的时候，世界水泥巨头法国拉法基水泥产能已经超过1亿吨。但是仅仅过了5年，中国建材就从当时的1100万吨增至目前的2.03亿吨，超越了拉法基。
用拉法基的方式打败拉法基
拉法基的管理层或许不会想到，他们在中国开创的成长模式迅速被中国同行复制。
1994年，拉法基进入中国，在北京小试牛刀后，一直没有大动作。直到2005年中国水泥业陷入困境，拉法基果断出手，与当时地区水泥龙头瑞安建业(00983.HK)组建了拉法基瑞安水泥有限公司，一举成为中国西南地区水泥业的领军企业，随后又宣布并购四川双马(000935.SZ)。
第二年，中国建材开始“效仿”拉法基模式，并提出了“联合创造价值”的理念，从南方开始收编水泥公司。
面对中国建材的整合之势，中国水泥龙头海螺水泥(40.60,-0.40,-0.98%)(600585.SH)一位高层表示，水泥企业规模达到1亿吨后，再进行大肆扩张，并不会带来规模效应，相反在管理成本上会带来一系列问题，尤其是跨区域管理的问题。
有了这种认识，海螺水泥的扩张慢了下来。但与此同时，中国建材在全国多个省区收编了200多家水泥公司。
截至2010年底，中国建材的水泥产能达到了2.03亿吨。3月23日，中国建材总裁曹江林透露：“到明年上半年之前，中国建材将新增1亿吨左右的水泥产能，达到3亿吨产能。”
过去5年，中国建材净利润复合增长率高达60%。看到中国建材大规模扩张不仅没有带来负面效应，反而越来越赚钱，海螺水泥改变了策略。
截至2010年底，海螺水泥产能达到了1.5亿吨，该公司董事长郭文叁今年“两会”期间表示，今年计划再斥资百亿进行技术改造、兼并重组和节能减排。
不只是海螺水泥，其他几家水泥公司也展开了行动。目前，第三大水泥生产商冀东水泥(28.71,-0.34,-1.17%)(000401.SZ)已投产水泥产能超过8000万吨，并计划2012年突破1亿吨。中材股份董事长谭仲明表示，公司计划到2011年年底水泥产能增至1亿吨，2010年控制的水泥产能为7050万吨。