【水泥人网】 5月21日上午，北流海螺在公司宾馆二楼大会议室组织开展了网络宣传培训，公司通讯组成员以及各二级部门宣传联络员共40人参加培训。下午，公司组织召开了宣传管理工作会议。公司总经理杨家怀、副总会计师孙小明出席了会议，各部门主要负责人以及上午参加培训的人员共50余人参加了会议。
上午8点，公司网络宣传培训正式开始。公司宣传管理员陈俊杏首先传达了4月份海螺水泥网站网络宣传培训的主要内容及会议精神，与公司网络宣人员一起分享了海螺水泥网站网络宣传培训新闻写作及舆论引导等方面知识。结合海螺网站今年的管理思路，以及公司宣传管理目标，陈俊杏同志对各二级部门通讯员与宣传联络员的工作重点进行了提示。
办公室主任助理程吉欣作了《新闻素材挖掘及写作技巧》的主题培训，他不仅从理论上对新闻写作的要素进行讲解，还结合实例对新闻写作过程中应注意的事项以及技巧进行了解说。通过分析海螺网站上的优秀文章，提示参培人员如何在实际工作中挖掘新闻素材，把握新闻亮点，形成有本公司特色，能吸引读者眼球，达到提升企业形象的优秀报道。
办公室陆华丽同志作了《会议、风光摄影技巧以及图片后期处理方法》的主题培训，讲解了会议及风光照片的拍摄要领，并向参培人员介绍了摄影经验体会以及图片后期处理方法。
下午召开的宣传管理工作会议于14点整正式开始。会上，程吉欣同志汇报2010年公司外网总体运行情况，总结了2010年公司在外网宣传管理方面所取得的成绩，同时剖析存在的不足，结合2011年网站管理要求，提出了公司2011年新闻宣传管理的目标以及保障措施。
参会的各部门主要负责人，针对2011年本部门的宣传管理工作目标进行了表态发言，纷纷表示要继续完善本部门的宣传网络体系，挖掘潜力，全力做好宣传管理工作。作为2010年度“最佳写作能手”，制造分厂黄显冰代表公司通讯组进行了发言，介绍新闻写作经历，与参会人员共享经验。
公司副总会计师孙小明同志结合公司宣传管理现状，剖析了公司宣传工作形势并提出了下阶段的管理要求：结合公司实际开展宣传活动，营造“人人参与宣传”的管理氛围；完善宣传队伍的奖惩机制，多开展内部评比，同时通过对优秀通讯员进行表彰，提高他们的荣誉感，激励他们更加努力工作；丰富公司宣传阵地，通过更新内部宣传栏，增发内部期刊等形式加强内部宣传，使宣传工作深入人心；各部门要全力支持宣传工作，落实责任，重在落实，以实际行动支持宣传管理各项工作的全面开展。
他指出，公司过去的一年宣传管理工作取得了较好的成绩，新闻信息质量稳步提升，鼓舞人心。但同时也存在有待改进的地方，下阶段重点要做好以下几方面的工作：
一是更新观念，高度重视新闻宣传工作，做到“领导带头，全员参与”。要做好员工的“思想工作”，从员工的“思想”上入手，引导员工参与新闻宣传工作。各部门主要负责人把宣传工作当作公司的一件大事来抓，二级部门的班子要带头抓新闻宣传工作，必要时带头拟写稿件投稿，率先垂范，形成“领导带头，全员参与”的管理氛围。
二是大胆探索，结合实际，丰富载体，注重实效。宣传管理工作要立足于公司的实际，结合实际大胆进行探索，发挥智慧，开展丰富多彩的活动，形成具有公司自身特色的新闻宣传。同时要对公司生产经营管理动态、员工生活工作进行多方位宣传，提升公司宣传效果，并注意丰富宣传载体、创新宣传形式，达到内聚合力，外塑形象的目的。
三是抓住关键点，报道亮点，创新宣传管理的模式。在新闻素材的挖掘方面，要抓住贴近公司生产经营管理、贴近员工生活、贴近企业环保建设和企业文化建设，把握宣传的关键点，通过在工作、生活中的洞察，挖掘亮点素材进行报道，宣传公司企业文化丰富，生产经营蒸蒸日上的形象。
四是加强宣传队伍建设，长抓不懈，持之以恒，促进宣传管理制度的落到实处。办公室要牵头做好宣传队伍的发展工作，定期召开会议进行培训，提升宣传队伍综合素质和执行力，努力贯彻公司宣传制度的各项要求，长抓不懈的做好宣传管理工作。
五是严格遵守宣传制度规定，确保宣传的正确引导性。在进行企业宣传过程中，要把握宣传题材的正确引导性，以正面的宣传题材引导舆论，以正确的舆论导向引导人，促使员工增强企业认同感和荣誉感，增强合力，努力工作，促进企业可持续发展。
杨总还要求办公室近期要牵头做好“建立员工投稿稿件采用及修改反馈机制”、“每月召开宣传专题会议”、“每季度出一期《圭江河畔》”、“研讨修订通讯员选拔条件以及工资激励机制”等四项重点工作，以促进各项宣传管理措施落到实处。