【水泥人网】云南永保特种水泥股份有限公司重视基层党组织，在企业建设、改革、发展中，公司紧紧围绕企业发展目标，正确定位、处理好党组织和公司管理体系的关系，狠抓党委和党员队伍自身建设，实现了企业和企业党组织同时发展壮大的目标。
云南永保特种水泥股份有限公司经丽江永保水泥有限责任公司整体改制设立。公司始建于一九九三年，是云南省一九九三年度全省重点建设工程之一，一九九五年元月建成投产，一九九九年十一月进行有限责任公司改制，二00八年五月改制为股份有限公司。公司下设永胜总公司和丽江金山分公司两个水泥生产企业，总资产11.19亿元，正式员工421人，是丽江市重点工业企业。通过十多年的发展，公司党建工作取得了全面快速发展，党员从建厂时的4人发展到如今的91人。
2004年下半年，永保公司党员人数已发展到五十多人，报经中共永胜县委批准，永保公司党支部升格为公司党委，在党委下面分设了公司总部行政支部、生产车间支部、丽江金山分公司支部。公司党委成立后的第一个创新举措，就是决定在公司实行党员岗位津贴制度。规定在公司上班的中共党员，每人都可以在公司规定的正常工资之外领取一份津贴，具体标准是一般党员每人每月105元，支部书记每人每月150元，党委委员每人每月200元。这个制度一出台，在公司内外都引起了一些争议。公司董事长谭国仁则认为，公司内部的党员在这十多年来的建设发展中对公司作出了巨大的贡献，比普通员工付出的要多得多，不仅过去是这样，现在是这样，将来也肯定是这样。
云南永保特种水泥股份有限公司党委书记 弹国仁：在永保，我可以非常自豪地说，我们的党建确实创出了一条新路，是一种创新，真正把这个组织的先锋战斗堡垒作用发挥得淋漓尽致，真正把党员的先锋作用发挥到了极致。所以，永保公司的发展确实是一部艰苦奋斗发展史，我们党委的党建工作更见证了党员，基层党组织在我们企业中发挥的重要作用。
在党员的待遇提高后，为有效防治入党动机庸俗化的问题，公司党委进一步加强了新党员的考核培养，积极推行公示制、票决制和介绍人责任追究制等，同时将支部讨论的范围扩大到支部所在的车间和分公司全体党员职工中，有效提高了发展新党员工作的公开化、透明化程度，提高了党员入党的门槛，保障了党员的高素质。
工作机制的创新有效的促进了企业党建工作的快速发展，同时，党建工作的有效推进又进一步促进了企业的健康快速发展。