2013年5月28日，河北省副省长、唐山市委书记姜德果一行到冀东发展集团就转型升级相关情况进行调研，市委常委、秘书长胡国辉、市政府特邀咨询辛志纯等参加了调研。
调研组在丰润区委书记纪兴龙、冀东发展董事长张增光等人的陪同下参观了冀东水泥唐山分公司，在原料立磨、余热发电改造升级项目和中控室详细听取了张增光董事长关于技术改造升级、节能减排等相关情况的介绍。
参观结束后，张增光率公司领导班子向调研组做了汇报。张增光简要介绍了目前公司的发展情况，并着重向调研组领导介绍了目前公司在转型升级中的两个亮点项目。
姜德果在听取汇报后对公司提出了具体要求。第一，发挥比较优势，稳中求进。现在冀东水泥已有1亿多吨的水泥产能，河北省还有一部分中小水泥存在，我们要适度整合，发挥我们的比较优势，稳中求发展。第二，要把创新作为发展的主要动力。创新是无穷尽的。我们经过水泥行业的几十年发展，创新还有余地，因此，要大力倡导创新，以创新为驱动，尤其是要进行产品创新、管理创新、技术创新，以创新促进我们稳步发展。第三，做强是根本，要适度多元。我理解冀东的多元化发展定位，但是，多元化发展一定要有一个度，一定要有很强的“战略定力”。要适度多元，选准项目，要在水泥主业相关产业上多元发展。西方国家发展的昨天，就是我们发展的明天。所以，一定要吸取西方的经验和教训，指导我们稳步发展，少走弯路。做大必须先做强。第四，调结构和转方式，关键是尊重市场，选好项目。选项目一要看市场需求，二要听取专家的建议。我们发展了很多新的项目，但一定要尊重市场规律，看准市场需求。
唐山市政府特邀咨询辛志纯指出：冀东集团的发展，一是要搞好战略定位。对于冀东这样一个既经历过暴利的好时代，又经历过限产保价的困难时期的企业，既要总结好的时期，又要总结不好的时期，要多动脑，多集中各方面智慧，来制定发展方向和战略定位。二是要创新集团化经营模式。冀东的集团化，产业是多元的，生产企业是多地的，管理是多层次的，这种体制和单厂体制是有区别的。所以我们整个企业的经营理念、经营机制、管理方式都应当随着集团化模式的改变而创新、发展。目前冀东发展集团是国有控股，下一步，越是市场化的集团，产权越可能多元化，这是大的趋势和方向。三是要谋划好适度多元发展。产业与集团的体制有关系，与企业的战略思路有关系。到底企业发展哪些相关产业才能真正实现企业核心竞争力的增强，实现可持续发展能力的增强，要有所为有所不为。我们希望和冀东一起进行相关问题的分析讨论。以期实现核心竞争力的增强，可持续发展能力的增强。