和讯网：各位网友大家好！欢迎作客和讯网《领袖对话》特辑“央企高端访谈”栏目，今天我们很荣幸地邀请到了中国中材集团公司党委书记，中国中材股份有限公司执行董事、总裁于世良先生。中材集团是国务院国资委直接管理的中央企业，在非金属材料行业里拥有系列核心技术和完整创新体系，集科研、设计、制造、工程建设、国际贸易于一体的科技型、产业型、国际型企业集团。目前 中材集团现有直属单位及控股公司69家，包括1家H股上市公司和5家A股上市公司。于总，12月28日、29日、30日这三天，中材股份在甘肃及青海共有5条水泥生产线动工。其中在甘肃天水建设2条日产2,500吨，在甘肃白银建设1条日产4,500吨，在青海西宁建设2条日产2,500吨熟料生产线。在当前的经济形势下，公司为什么投资巨额资金在西部地区建设这么多条水泥生产线呢？
于世良：首先谢谢和讯媒体，各位网友大家好。你提这个问题很重要，我们中材股份一直非常看好西部的水泥市场，因为中西部经济发展水平还比较低，基础设施缺乏，与东部相比，还有非常大的发展空间，加上中西部也是我国主要的能源 产地和重要的资源产地，是国家要重点发展的能源重化工基地，工业建设规模需求都非常大，输出通道建设任务繁重。另外，像西部的房地产产业，占固定资产投资比重相对东部来说目前还比较低，出口的产业也少，受本次金融危机的影响小，区域相对比较封闭，市场集中度高，所以，水泥产业目前的规模还较小，产销形势非常好，水泥供不应求。
国务院扩大内需，促进经济增长的措施中，重点突出了中西部的建设。在国务院十大措施推动下，西部地区水泥需求会进一步地加大，供求关系也将进一步地紧张。我们中材股份的北方水泥业务将持续看好。目前中材在新疆占有将近50%的市场份额，在宁夏我们占有了60%的市场份额。在西部地区，加紧扩大产能，可以抢抓有利时机，继续扩大市场份额，因此，我们想投巨资在西部几个省去加快水泥产业发展。
和讯网：从您最近的行程来看，都一直在甘肃、青海西部地区考察，中材股份在西部有两家水泥公司，一个是赛马股份，一个是天山水泥，都是两家资质非常好的公司，明年西部地区是中材股份重点发展的地区吗?战略布局是怎么样？
于世良：根据中材股份的发展战略，西部地区一直是中材股份水泥产业重点发展的区域，08年6月30日，我们与甘肃省政府签署了战略合作协议，中材集团按照甘肃省“十一五”国民经济和社会发展规划、国家水泥工业结构调整意见，结合国家节能减排政策，利用当前国际先进的新型干法水泥生产技术，规划新建设若干条新型干法水泥熟料生产线，配套纯低温余热发电，通过积极实施节能减排和资源综合利用，加速推动甘肃水泥工业结构调整，实现水泥产业优化升级。
要充分发挥中材集团自身在技术、资本、人才和完整的非金属材料产业链优势，积极推进青海建材和非金属矿产的勘探、开采和深加工业务，充分利用青海丰富的金属资源和其它非金属矿产资源，寻求与青海资源与非金属矿产领域全方位的合作，重点开发新型的能源用关键材料。做大做强青海的建材产业，延伸非金属矿产业链，积极为青海的发展做贡献。
根据协议的约定，双方要根据资源市场条件，不断寻求和加强更广泛领域，更深层次的合作，力争使中材集团更多的优势产业项目落户在青海，08年7月16日我们与甘肃省政府签署了战略合作协议，中材集团将按照甘肃省“十一五”国民经济和社会发展的规划 ，国家水泥行业产业结构的调整意见，结合国家节能减排的政策，利用当前国际上先进的新型干法水泥生产技术，规划、新建若干条新型干法水泥生产线 ，配套纯低温 余热发电，通过积极实施节能减排和资源的综 合利用，加速推动甘肃水泥结构调整，实现水泥产业优化升级。
在08年年底以前，我们开工的五条新型干法水泥生产线，是中材股份积极落实中材集团与省政府战略合作协议的重要内容。尽管当前金融危机对中国的经济造成了一定影响，但中国中西部地区不是以外向型经济为主， 国务院推动基础设施建设，新农村建设措施都在向中西部倾斜，我们看好中西部地区的发展和投资环境，会坚定地履行与政府的合作协议。除水泥生产线以外，中材旗下的中材科技股份也在甘肃酒 泉设立了公司，拟建设年产500套风力发电叶片项目，发展新能源产业。此外，我们目前在新疆，在宁夏，在陕西，我们也都有水泥生产线在建和拟建的项目。今后一段时间，北方，尤其是西北部地区，是我们公司水泥业务重要的发展区域。
和讯网：刚才您也提到，北方是公司重要的发展区域，祁连山最近披露，拟终止今年3月提出的向中国建材、甘肃省国资委的增发方案，此外，也有媒体报道，中材集团主要竞争对手，中国建材集团已经控股乌兰水泥，之前中材并购水泥项目是在南方进行，而乌兰水泥和祁连山表示中国建材已经想深入到北部地区，也就是进入到中材集团的主要地盘，那么中国建材的并购能改变目前水泥行业的格局吗？
于世良：你提这个问题倒是很尖锐，我认为两大中央企业对水泥企业的并购，应该是有助于促进中国水泥行业的结构调整，中国的水泥企业家数目前还很多，市场集中度不高，到2010年，水泥企业的家数要从目前的5000多家减少到3500家左右，要促进中国水泥行业健康发展，大企业、大集团着手进行整合是必不可少的。中材股份以成为北方最大水泥生产商为目标，但并不是以北方所有企业为并购对象，我们是要成为该区域的龙头。另外从区域的控制力讲，我们对并购企业也有我们自己的一些标准，我们会按照既定的目标去选择企业并购。谢谢！
和讯网：最近网上也有消息，中材股份将通过冀东集团收购冀东水泥，这也是大家比较关注的，中材股份一旦控股冀东水泥以后，中国会不会形成中材股份、中国建材、海螺水泥三足鼎立的格局，今后中材股份如何和现有的水泥板块达到协同效应呢？
于世良：中材股份并购冀东水泥的项目正在按国家的规定积极推进过程当中，并购之后，会大大增强中材水泥业务的实力，中材的 水泥年 产能将达到7000—8000万吨，到2010年将增加到1亿吨的规模。12月31日，经中国证监会批准，中材股份已正式控股赛马实业 ，目前中材股份已有两家水泥上市公司，有天山股份、赛马实业 ，另外还有中材水泥（非上市公司），中材股份在2004年并购了陕西汉江建材，以此为基础组建了中材水泥，从此，我们就迈入水泥制造领域，四年多，通过自建和并购天山股份、赛马实业，水泥产业实现了从0到3200万吨的飞跃。
于世良：这三家公司目前发展势头非常好。从事实就可以证明，中材集团和中材股份的整合能力。冀东水泥的进入符合我公司的发展战略，中材集团将会利用在资金、人才、技术、资源方面的优势，帮助水泥板块的各个企业实现高速稳健的发展。
和讯网：我们看到，在2008年前三个季度，汇率、税率、税率都在上调，社会投资紧缩，人工成本和原材料价格持续上升，但下半年市场急剧变化、需求不振、产品价格下滑，企业的效益空间已经被挤压了，有些公司已经被外部公司吸收了，中材股份受这些因素的影响有多大？
于世良：目前中材股份四个业务分部中，水泥技术装备与工程服务业务收入的主要来源于国际市场，随着全球金融危机的加剧，尽管目前也出现了个别项目变更的情况，但该分部 的合同量仍然很充足，仍能保证未来两年业务不会受到什么影响。我们主要的水泥业务都分布在西部地区，该地区受金融危机及固定资产投资放缓的影响较小，像天山股份和赛马实业 这两家上市公司，已披露的前三季度业绩大家都可以看到，仍然保持了高速的增长，毛利率水平也是相当高。虽然中材股份受到了金融危机的一些影响，但2008年我们仍然保持了较高的增长水平。
和讯网：您刚才也说到一些合同发生变化，中材股份前几年也披露，公司与尼日利亚Dangote Industries Limited的附属公司签署的工程总承包合同生变，共有十条生产线项目暂停，在此之前，中材国际也终止了与沙特阿拉伯联合水泥公司签署的总金额为2.3亿美元合同，这对中材国际的影响有多大，其它的海外项目是不是也受到影响？
于世良：我们中材股份控股的中材国际这个公司，目前合同量仍然充足，国际竞争的优势仍然很明显，少部分国外业务业主 受金融危机的影响，变更了订单，对中材国际不会造成多大的影响，其它海外项目，目前进展也很顺利。我们要加强与业主的协调沟通，加强财务资金管理，严格控制开支，加大收款的力度，加快项目建设，也进一步地优化设计、装备制造和施工等等，以保证经营能够正常的运行和发展。
和讯网：您如何来看待明年水泥行业的发展？最近国家推出4万亿的经济刺激计划，其中很多资金是投资于基础性行业，对整个水泥和建材行业有什么样的发展机会呢？
